ਭਾਰਤ ਦਾ $98 ਬਿਲੀਅਨ GCC ਸੈਕਟਰ 2030 ਤੱਕ $38 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
ਭਾਰਤ ਦਾ $98 ਬਿਲੀਅਨ GCC ਸੈਕਟਰ 2030 ਤੱਕ $38 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ

PwC India ਅਤੇ FICCI ਦੀ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਦਾ $98 ਬਿਲੀਅਨ ਗਲੋਬਲ ਕੈਪੇਬਿਲਟੀ ਸੈਂਟਰ (GCC) ਸੈਕਟਰ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ 2030 ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਮੁੱਲ ਦਾ 19.3% ਗੁਆ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਇੰਡਸਟਰੀ ਲੀਡਰ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਲਗਭਗ 11% ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਖਤਰਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਕਮੀ ਬਣ ਰਹੀ ਵੱਡਾ ਸੰਕਟ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਗਲੋਬਲ ਕੈਪੇਬਿਲਟੀ ਸੈਂਟਰ (GCC) ਸੈਕਟਰ, ਜਿਸਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁੱਲ $98 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ, ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। PwC India ਅਤੇ FICCI ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆ ਨੂੰ ਦੂਰ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਤਾਂ 2030 ਤੱਕ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਮੁੱਲ ਦਾ 19.3% ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਖਤਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸੀਮਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਸਾਲਾਨਾ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਗਭਗ 10% ਦੀ ਕਮੀ ਆ ਰਹੀ ਹੈ।

AI-ਲਿਟਰੇਟ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ

ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, AI-ਸਮਝ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਮੰਗ ਸਪਲਾਈ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਲਗਭਗ 46% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੱਪਸਕਿਲਿੰਗ ਜਾਂ ਰੀਸਕਿਲਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੇ ਗਏ 59% GCCs ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਔਸਤਨ ਲਗਭਗ 8.69 ਮਹੀਨੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਇਹ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਹੈ।

ਮੈਂਡੇਟ ਸ਼ਿਫਟ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ

ਮਾਰਕੀਤ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ 11% ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਕੰਪਨੀਆਂ (Parent Companies) ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸੰਬੰਧੀ ਇਹਨਾਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵੱਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣ (Mandates) ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਅਸਟੇਟ (Commercial Real Estate) ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ IT ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ (IT Service Providers) ਦੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਕਸਰ ਇਹਨਾਂ ਵੱਡੇ ਕੇਂਦਰਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਦਬਾਅ

ਇਸ ਘਾਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਰਿਪੋਰਟ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ GCCs ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬਜਟ (Operating Budgets) ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ 3-5% ਤੋਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 6% ਤੱਕ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਇਹਨਾਂ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਥੋੜ੍ਹੇ-ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਮਾਰਜਿਨ (Operating Margins) 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। AI ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ increasingly ਔਖਾ ਲੱਗੇਗਾ।

ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ

ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ 'ਕੰਪੋਜ਼ਿਟ ਸਕਿੱਲਜ਼' (Composite Skills) - AI ਮੁਹਾਰਤ, ਡੋਮੇਨ ਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਵਪਾਰਕ ਨਿਰਣੇ ਦਾ ਸੁਮੇਲ - ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿਕਾਸ ਬਜਟ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਜਾਂ ਵਧਾਉਣ ਬਾਰੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟਿੱਪਣੀਆਂ (Management Commentary) 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ (Cost-effectiveness) ਦੀ ਕੁਰਬਾਨੀ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ AI ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕ (Primary Metric) ਹੋਵੇਗੀ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.