HSBC India ਦੇ CEO ਹਿਤਿੰਦਰ ਦਵੇ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਹੁਣ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਬੈਂਕਾਂ ਦੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ (Internal Cash Flows) 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ (2012-14) ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਰਜ਼ੇ ਰਾਹੀਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਸ ਨੂੰ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ।
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਇੰਡੀਆ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ
HSBC India ਦੇ CEO, ਹਿਤਿੰਦਰ ਦਵੇ, ਮੁਤਾਬਕ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਵਿਸਥਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ (Expansion Plans) ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਦਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਿੱਥੇ ਪਹਿਲਾਂ 2012 ਤੋਂ 2014 ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਸ ਲਈ ਬੈਂਕਾਂ ਤੋਂ ਭਾਰੀ ਕਰਜ਼ੇ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਸਨ, ਉੱਥੇ ਹੁਣ ਵੱਡੇ ਗਰੁੱਪ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Tata Group, Adani, ਅਤੇ UltraTech ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ (Internal Cash Flows) ਰਾਹੀਂ ਹੀ ਪੈਸਾ ਜੁਟਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਕੇਤ ਮੰਨੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਮੋਟਰਾਂ ਦਾ ਘੱਟ ਇਕੁਇਟੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਾਤ ਵਿਗੜਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਸੀ। ਹੁਣ, ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਲਗਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਾਵਧਾਨੀ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਗੀਆਂ।
HSBC India, ਜਿਸਦਾ ਸਥਾਨਕ ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟ ₹5 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਐਕਵਾਇਜ਼ਿਸ਼ਨ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ (Acquisition Financing) ਰਾਹੀਂ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬੈਂਕ ਨੇ 2026 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ USD 965 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਪ੍ਰੀ-ਟੈਕਸ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 3.65% ਵੱਧ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕੀ ਹੈ ਚੁਣੌਤੀ?
ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਆਰਥਿਕ ਸੰਕੇਤ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਹਨ। ਅਗਸਤ 2026 ਲਈ ਫਲੈਸ਼ ਇੰਡੀਆ ਕੰਪੋਜ਼ਿਟ PMI 54.6 ਰਿਹਾ। ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ (Manufacturing Sector) ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਢਿੱਲ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਵਿਕਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੈਪੀਟਲ ਗੁਡਜ਼ ਸੈਕਟਰ (Capital Goods Sector) ਦੀਆਂ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ (Valuation) ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਅਤੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ (Geopolitical Tensions) ਵੀ ਬਾਹਰੀ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।