ਭਾਰਤ ਦਾ ਨਵਾਂ ਫ਼ੋਕਸ: ਪੇਂਡੂ ਵਿਕਾਸ ਲਈ 'ਮਾਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਨਿਊਰਸ਼ਿਪ'

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
ਭਾਰਤ ਦਾ ਨਵਾਂ ਫ਼ੋਕਸ: ਪੇਂਡੂ ਵਿਕਾਸ ਲਈ 'ਮਾਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਨਿਊਰਸ਼ਿਪ'

ਭਾਰਤ ਹੁਣ ਪਿੰਡਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਬੂਸਟ ਦੇਣ ਅਤੇ ਨੌਜਵਾਨ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਲਈ 'ਮਾਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਨਿਊਰਸ਼ਿਪ' ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੀਤੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਮਕਸਦ ਛੋਟੇ, ਰੀਪਲੀਕੇਬਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਲੋਕਲ ਖਪਤ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਇਹ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਘਟਨਾ ਨਾਲੋਂ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟਰਕਚਰਲ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ, ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਜ਼ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸੈਕਟਰਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ।

ਭਾਰਤ ਦੀ ਨਵੀਂ ਆਰਥਿਕ ਰਣਨੀਤੀ

ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ ਆਰਥਿਕ ਨੀਤੀ ਨੂੰ 'ਮਾਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਨਿਊਰਸ਼ਿਪ' - ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਲ ਮੋੜ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਪੇਂਡੂ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਸ਼ਹਿਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ, ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾਏ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹਿਲ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਵਾਲੇ ਹਾਈ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ, ਟੈਕ-ਹੈਵੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਵੱਡੀ ਕੰਮਕਾਜੀ ਆਬਾਦੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਗਰਾਸਰੂਟਸ (ਧਰਤੀ ਪੱਧਰ) ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਪੇਂਡੂ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ:

ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਪੇਂਡੂ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ (ਮਿਆਰੀ) ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ 'ਡਿਜੀਟਲ ਕਨੈਕਟਰ' ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਰਾਹੀਂ ਦੂਰ-ਦਰਾਜ਼ ਇਲਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 'ਐਗਰੀਗੇਟਰ' ਜੋ ਦੁੱਧ ਜਾਂ ਅਨਾਜ ਵਰਗੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੋਟੇ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ। ਹੋਰ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ 'ਵੈਲਿਊ ਐਨਹਾਂਸਰ' ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਸਥਾਨਕ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡ ਲਈ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, 'ਲੋਕਲ ਸਰਵਿਸ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰ' ਜੋ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਲਈ ਡਰੋਨ ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਚ-ਉਪਯੋਗਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 'ਫਲੈਕਸੀਬਲ ਆਪਰੇਟਰ' ਜੋ ਮੌਸਮੀ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਚੱਕਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਅਰਥਚਾਰੇ 'ਤੇ ਅਸਰ:

ਭਾਰਤੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਲਈ, ਇਸ ਪਹਿਲ ਦੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਣਗੇ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ (ਛੋਟੇ ਉੱਦਮਾਂ) ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾ ਕੇ, ਇਹ ਪਹਿਲ ਫਰੈਗਮੈਂਟਡ (ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ) ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਪੇਂਡੂ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਜ਼, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਮਾਨਤ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਅਲਾਇੰਸ ਫਾਰ ਮਾਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਨਿਊਰਸ਼ਿਪ (GAME) ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਵਿਲੇਜ ਐਂਟਰਪ੍ਰਨਿਊਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (SVEP) ਵਰਗੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੋੜੀਂਦਾ ਢਾਂਚਾ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਨਜ਼ਰੀਆ:

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਰਸਮੀ ਕਰਜ਼ (Formal Credit) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਛੋਟੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਰਵਾਇਤੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਦੀਆਂ ਕੋਲੇਟਰਲ (ਜ਼ਮਾਨਤ) ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨ, ਕੈਸ਼ਫਲੋ-ਅਧਾਰਤ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇਸ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਪਦੰਡ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਰਿਸਕ (ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਜੋਖਮ) ਉੱਚਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭੂਗੋਲਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜਲਵਾਯੂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਰਗੇ ਬਾਹਰੀ ਖਤਰਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਜੋ ਪੇਂਡੂ ਆਜੀਵਿਕਾ ਨੂੰ ਅਸਹਿ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਕਲ ਵਿਘਨ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਰਫਤਾਰ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਸਟਾਕ ਲਈ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ (catalyst) ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਟਰਕਚਰਲ ਰੁਝਾਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਨਿਗਰਾਨੀ ਦਾ ਫੋਕਸ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਸਰਕਾਰ MSME, ਪੇਂਡੂ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰਾਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਖਿੰਡੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (integrate) ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੰਕੇਤਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਪਬਲਿਕ ਇਨਫ్రాਸਟ੍ਰਕਚਰ (ਜਨਤਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ) ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ, ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਛੋਟੇ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਿੰਕ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.