ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਮੁਤਾਬਕ, ਜੇਕਰ ਭਾਰਤ AI ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਰਗੀਆਂ ਅਡਵਾਂਸਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਅਪਣਾਉਂਦਾ, ਤਾਂ 2047 ਤੱਕ **5.1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ** ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ GDP ਗੁਆ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਦੇਸ਼ ਅਡਵਾਂਸਡ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਫਰੰਟੀਅਰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਗਤੀ ਨਹੀਂ ਵਧਾਉਂਦਾ, ਤਾਂ 2047 ਤੱਕ 5.1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਦਾ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ GDP ਗੈਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। Angel One ਦੁਆਰਾ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਤਹਿਤ ਦੇਸ਼ 2035 ਤੱਕ 270 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਅਤੇ 2047 ਤੱਕ 1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਵਾਧੂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ GDP ਗੁਆ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਖਤਰੇ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ, ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਗਤੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਟੈਕ-ਲੈੱਡ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਡੀਪ-ਟੈਕ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਸੀਮਤ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਆਪਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਝਲਕਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ 2025 ਲਈ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਰਿਟਰਨ 5% ਦੱਸੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ( 16% ) ਅਤੇ ਚੀਨ ( 21% ) ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਖੇਤਰ
ਰਿਪੋਰਟ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਭਾਰਤ ਆਪਣੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਯਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਡਰਾਈਵਟ੍ਰੇਨ ਅਤੇ ਬੈਟਰੀ ਸਿਸਟਮ, ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਚਿੱਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਅਡਵਾਂਸਡ ਰਿਸੋਰਸ ਸਰਕੁਲਰਿਟੀ ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਖੇਤਰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਬਣਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ 2047 ਤੱਕ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ GDP ਵਿੱਚ 1.1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ।
ਟੈਕ ਅਪਣਾਉਣ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਫਰੰਟੀਅਰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵੱਲ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਭੌਤਿਕ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਧਿਆਨ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ "ਟੈਕ ਇੰਟੈਂਸਿਟੀ" ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ ਪੁਰਾਣੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ R&D, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਏਕੀਕਰਣ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਗੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵੱਲ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਅਸਲ ਵੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ, ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਹਮਰੁਤਬਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।