ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਕਾਰਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਤਰੀਕੇ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ (Reskilling) ਸਿਖਾਉਣੇ ਪੈ ਰਹੇ ਹਨ। ਭਾਰਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ (Human Capital) ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਖਰਚੇ ਬਚਾ ਕੇ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰੋਡਕਟਿਵਿਟੀ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪੁਰਾਣੇ ਸਮੇਂ ਵਾਂਗ ਹੁਣ ਇੱਕ ਹੀ ਸਕਿੱਲ ਦੇ ਸਹਾਰੇ 40 ਸਾਲ ਕਰੀਅਰ ਕੱਢਣਾ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। AI ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਕਾਰਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਉਮਰ ਘਟ ਰਹੀ ਹੈ। ਵਰਲਡ ਸਕਿੱਲਜ਼ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਫ੍ਰਾਂਸਿਸ ਹੌਰੈਂਟ ਮੁਤਾਬਕ, ਹੁਣ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਲੈਣੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।\n\n### ਰੀ-ਸਕਿਲਿੰਗ ਨਾਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Efficiency)\n\nTata Consultancy Services, Infosys ਅਤੇ HCLTech ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ IT ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜੈਨਰੇਟਿਵ AI ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਡਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਨਵੇਂ ਬੰਦੇ ਹਾਇਰ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਸਸਤਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ Attrition Rate ਵੀ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।\n\n### ਹਿਊਮਨ ਕੈਪੀਟਲ ਦਾ ਖਰਚਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ\n\nਹਾਲਾਂਕਿ, ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੇ ਖਰਚੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ Quarterly Margins 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅੱਜ ਇਹ ਖਰਚਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣਗੀਆਂ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਸਿਰਫ ਖਰਚਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਡਕਟਿਵਿਟੀ ਵੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ।\n\n### ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕੀ ਨੋਟ ਕਰਨ?\n\nਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੁਆਰਟਰਲੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜ਼ਰੂਰ ਦੇਖੋ:\n1. Reskilling Budget: ਕੰਪਨੀ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?\n2. Employee Retention: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਟਿਕਾ ਕੇ ਰੱਖ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ?\n3. Revenue Per Employee: ਕੀ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦਾ ਅਸਰ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ?\n\nਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਉਹੀ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਲੀਡ ਕਰਨਗੀਆਂ।