Whalesbook
ਰਣਵੀਰ ਸਿੰਘ ਅਤੇ ਨਿਕੁੰਜ ਬਿ Цена ਦੁਆਰਾ ਸਹਿ-ਸਥਾਪਿਤ ਸੁਪਰਯੂ ਨੇ, ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ₹150 ਕਰੋੜ ਦੀ ਸਲਾਨਾ ਰਿਕਾਰਡ ਆਮਦਨ (ARR) ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ 15 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਵੇਫਰਜ਼ ਅਤੇ ਪਾਊਡਰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਵੇਚੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਦੀ ਘਾਟ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ₹40-50 ਕਰੋੜ ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (R&D) ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਅਦਾਕਾਰ ਰਣਵੀਰ ਸਿੰਘ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਨਿਕੁੰਜ ਬਿ Цена ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਸਨੈਕਿੰਗ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੁਪਰਯੂ, ਆਪਣੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ₹150 ਕਰੋੜ ਦੀ ਸਲਾਨਾ ਰਿਕਾਰਡ ਆਮਦਨ (ARR) ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਵੇਫਰਜ਼, ਮਲਟੀਗ੍ਰੇਨ ਚਿਪਸ, ਮਿਨੀ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਵੇਫਰਜ਼ ਅਤੇ ਫਰਮੈਂਟੇਡ ਯੀਸਟ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਪਾਊਡਰ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵਿਭਿੰਨ ਉਤਪਾਦ ਰੇਂਜ ਦੀਆਂ 15 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਨਿਟਾਂ ਵੇਚੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸਦਾ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ, ਜੋ Amazon ਅਤੇ Flipkart ਵਰਗੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ, Blinkit, Swiggy Instamart ਅਤੇ Zepto ਵਰਗੀਆਂ ਕੁਇੱਕ-ਕਾਮਰਸ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਆਪਣੇ D2C (ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ) ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਅਤੇ ਮੈਟਰੋ ਅਤੇ ਟਾਇਰ-2 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ 4,500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਧੁਨਿਕ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਟਰੇਡ ਆਊਟਲੈਟਾਂ ਤੱਕ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਦੀ ਘਾਟ ਦੀ ਉੱਚ ਦਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਦੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਅਤੇ ਆਨੰਦਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਹੈ। ਰਣਵੀਰ ਸਿੰਘ ਨੇ "ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਬਣਾਉਣਾ, ਇਹ ਮੁੜ ਕਲਪਨਾ ਕਰਕੇ ਕਿ ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਟਰੈਕ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਦਾ ਆਨੰਦ ਕਿਵੇਂ ਮਾਣਦੇ ਹਨ, ਸਹਿਜੇ ਹੀ" ਦੇ ਟੀਚੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਨਿਕੁੰਜ ਬਿ Цена ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਨੂੰ "ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ, ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਜਿਮ ਲਾਈਫ ਦਾ।"
ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਸੁਪਰਯੂ ਆਪਣੇ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਅਗਲੇ ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (R&D) ਵਿੱਚ ₹40-50 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਅਗਲੇ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਨ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਾ ਮਿੱਥਿਆ ਹੈ।
ਪ੍ਰਭਾਵ
ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਫੂਡਜ਼ ਅਤੇ ਸਨੈਕਸ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸਥਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ R&D ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੁਪਰਯੂ ਇੱਕ ਸੂਚੀਬੱਧ ਸੰਸਥਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਹੋਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਪੈਕਡ ਫੂਡਜ਼ ਅਤੇ ਹੈਲਥ ਸਪਲੀਮੈਂਟ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਰੇਟਿੰਗ: 7/10
ਔਖੇ ਸ਼ਬਦ:
ਸਲਾਨਾ ਰਿਕਾਰਡ ਆਮਦਨ (ARR): ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਾਹਕੀਆਂ ਜਾਂ ਸਮਝੌਤਿਆਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਹੈ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਆਮਦਨ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
D2C (ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ): ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਜਾਂ ਥੋਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਵਰਗੇ ਵਿਚੋਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਕੇ, ਸਿੱਧੇ ਆਪਣੇ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਦੀ ਹੈ।
ਕੁਇੱਕ-ਕਾਮਰਸ: ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦਾ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਅਕਸਰ 10-30 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ, ਛੋਟੇ ਆਰਡਰ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਆਧੁਨਿਕ ਟਰੇਡ ਆਊਟਲੈਟ: ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚੇਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਿਆਰੀ ਕੀਮਤਾਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਮਾਡਲ (ਜਿਵੇਂ, ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ, ਹਾਈਪਰਮਾਰਕੀਟ) ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਜਨਰਲ ਟਰੇਡ ਆਊਟਲੈਟ: ਰਿਵਾਇਤੀ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਪਰਿਵਾਰ-ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਬਣਦੇ ਹਨ (ਜਿਵੇਂ, ਸਥਾਨਕ ਕਿਰਾਨਾ ਸਟੋਰ).
