Zomato ਨੇ ਆਪਣੇ 'District' ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲ ਲਈ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਸਿਰਫ ਟਿਕਟ ਬੁਕਿੰਗ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਰਹੇਗੀ, ਸਗੋਂ ਵੱਡੇ ਕੌਂਸਰਟ ਅਤੇ ਇਵੈਂਟ ਵੈਨਿਊਜ਼ ਨੂੰ ਖੁਦ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰੇਗੀ ਤਾਂ ਜੋ AI ਏਜੰਟਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਹਾਲੀਆ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ **₹3,259 ਕਰੋੜ** ਦਾ ਨੈੱਟ ਆਰਡਰ ਵੈਲਯੂ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਕਿਉਂ ਬਦਲਿਆ Zomato ਨੇ ਆਪਣਾ ਮਾਡਲ?
Zomato ਹੁਣ 'District' ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਰਾਹੀਂ ਸਿਰਫ ਡਿਜੀਟਲ ਬੁਕਿੰਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ। ਵੱਡੇ ਇਵੈਂਟਸ ਲਈ ਅਸਥਾਈ (Temporary) ਸੈੱਟਅੱਪ ਲਗਾਉਣਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਖਰਚਾ ਕਈ ਵਾਰ $1 ਮਿਲੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੈਨਿਊਜ਼ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
AI ਖਿਲਾਫ ਰਣਨੀਤਕ ਬਚਾਅ
ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਡਰ ਹੈ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ AI ਏਜੰਟ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਖੁਦ ਟਿਕਟਾਂ ਬੁੱਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਖਤਮ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਬੈਂਗਲੁਰੂ ਵਿੱਚ 16-ਏਕੜ ਦੇ 'Terraform' ਅਰੇਨਾ ਵਰਗੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਕੇ, Zomato ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਐਕਸਕਲੂਸਿਵ ਅਨੁਭਵ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ AI ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਾਪੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇਗਾ।
ਵਿੱਤੀ ਟੀਚੇ (Financial Targets)
- ਨੈੱਟ ਆਰਡਰ ਵੈਲਯੂ: ਸਤੰਬਰ 2026 ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ₹3,259 ਕਰੋੜ।
- EBITDA ਮਾਰਜਿਨ: ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ -2% ਹੈ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਅਗਲੇ 4 ਤੋਂ 6 ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ।
- FY30 ਦਾ ਟੀਚਾ: ₹1,400 ਕਰੋੜ ਦਾ ਐਡਜਸਟਡ EBITDA।
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ BookMyShow ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕਦਮ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਕੜ ਬਣਾਏਗਾ, ਪਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਵਧਦੀ ਕੈਪੀਟਲ ਸਪੈਂਡਿੰਗ (Capital Spending) ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮੈਨੇਜ ਕਰਦੀ ਹੈ।