ਕ੍ਰਿਕਟਰ Virat Kohli ਨੇ ਆਪਣਾ ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਬ੍ਰਾਂਡ One8 ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ Agilitas Sports ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਵੇਂ ਕਦਮ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਲਗਭਗ **40 ਕਰੋੜ** ਰੁਪਏ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੂਵ Puma India ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ Agilitas ਦੀਆਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਪਿਛਲੇ ਇੰਡੋਰਸਮੈਂਟ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਸਫਰ ਵੱਲ
Virat Kohli ਨੇ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣਾ ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਬ੍ਰਾਂਡ One8, Agilitas Sports ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿੱਚ, ਖਿਡਾਰੀ ਨੇ ਲਗਭਗ ₹40 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ Puma India ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਐਂਡੋਰਸਮੈਂਟ ਸਮਝੌਤੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਗਭਗ ₹110 ਕਰੋੜ ਦੱਸੀ ਗਈ ਸੀ।
Agilitas Sports ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਪਾਵਰ
Agilitas Sports ਦੇ ਸਹਿ-ਬਾਨੀ, Abhishek Ganguly, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ Puma India ਅਤੇ ਦੱਖਣ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਰਹਿ ਚੁੱਕੇ ਹਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ Kohli ਨੇ ਇਸ ਨਵੇਂ ਵੈਂਚਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਸਿਰਫ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕੰਟਰੋਲ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। Agilitas Sports ਕੋਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਫੁੱਟਵੀਅਰ ਨਿਰਮਾਤਾ Mochiko Shoes ਨੂੰ ਖਰੀਦਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇਟਾਲੀਅਨ ਬ੍ਰਾਂਡ Lotto ਦੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲਾਈਸੈਂਸਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰ ਵੀ ਹਨ, ਜੋ One8 ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਫਰੇਮਵਰਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਔਖਾ ਕੰਮ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ-ਬੈਕਡ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਖਰਾਬ ਕੁਆਲਿਟੀ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਅਤੇ ਗਲਤ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਾਰਨ ਸੰਘਰਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। Nush ਅਤੇ SKULT ਵਰਗੇ ਕਈ ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਗੰਭੀਰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ, Reliance Retail ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ Ed-a-Mamma ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਖਰੀਦ ਕੇ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
Kohli ਦੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ
Kohli ਦੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੇ ਵੀ ਰਿਟੇਲ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਿਖਾਈਆਂ ਹਨ। ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸ਼ਨ-ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਬ੍ਰਾਂਡ Wrogn ਨੇ FY25 ਲਈ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ 12.5% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦਰਜ ਕੀਤੀ, ਜੋ ₹232.34 ਕਰੋੜ ਰਹੀ। ਇਸੇ ਦੌਰਾਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ 32% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਜੋ ₹75.5 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵੈਂਚਰ One8 Commune ਨੂੰ ਵੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ।
ਨਵੀਨਤਮ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਫੋਕਸ
ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੀਆਂ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, Agilitas ਨਵੀਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਅਤੇ 3D ਮਾਡਲਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਸੈਪਟ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੱਕ ਦਾ ਸਮਾਂ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰੱਖਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਡੇ ਗਲੋਬਲ ਫੁੱਟਵੀਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇਹ ਚੱਕਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਸਾਲ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਕਿ ਕੀ ਗਾਹਕ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੁਬਾਰਾ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਮਾਹਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਪਣੀ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ-ਡਰਾਈਵਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।