United Breweries: FY27 ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਉੱਚਾ, ਪਰ ਵਧਦੇ ਖਰਚੇ ਬਣ ਸਕਦੇ ਨੇ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
United Breweries: FY27 ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਉੱਚਾ, ਪਰ ਵਧਦੇ ਖਰਚੇ ਬਣ ਸਕਦੇ ਨੇ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ
Overview

United Breweries (UBL) ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2027 (FY27) ਲਈ ਵੱਡੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਰੱਖੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ **6-7%** ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਡਬਲ-ਡਿਜਿਟ ਰੈਵੇਨਿਊ ਗ੍ਰੋਥ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ, ਗਲੋਬਲ ਘਟਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰੁਪਏ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਵਧਦੇ ਖਰਚੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਲਈ ਵੱਡਾ ਚੈਲੰਜ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੇ ਵਧਾਈਆਂ ਉਮੀਦਾਂ

ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 (FY26) ਦੌਰਾਨ, ਜਦੋਂ ਭਾਰਤੀ ਬੀਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 8-9% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, United Breweries ਨੇ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ 4% ਗ੍ਰੋਥ ਦਰਜ ਕੀਤੀ। ਪਰ, ਇਸਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 16% ਦਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਛਾਲ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। CEO Vivek Gupta ਅਨੁਸਾਰ, ਕੋਲਡ ਬੀਅਰ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਇਹ ਗ੍ਰੋਥ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ (trend) ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਅਲਕੋਹਲਿਕ ਡਰਿੰਕਸ ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।

ਖਰਚੇ ਬਣ ਰਹੇ ਨੇ ਵੱਡਾ ਸਿਰਦਰਦ

ਹਾਲਾਂਕਿ, United Breweries (UBL), ਜੋ ਕਿ Heineken NV ਦੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਮਹਿੰਗਾਈ ਦੇ ਵੱਡੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। CFO Jorn Kersten ਨੇ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ ਦੀਆਂ ਵਧੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਡਿੱਗਦੇ ਭਾਰਤੀ ਰੁਪਏ ਅਤੇ ਐਨਰਜੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ 'ਵੱਡੇ ਹੈੱਡਵਿੰਡਸ' ਦੱਸਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਫਿਟ (EBIT) 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਲਈ ਮਾਰਜਿਨ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਕਰਨੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ਲਗਭਗ ₹37,575 ਕਰੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਟ੍ਰੇਲਿੰਗ P/E ਰੇਸ਼ਿਓ ਲਗਭਗ 90.92 ਹੈ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉੱਚ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਟਾਕ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ₹1,461.70 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਲਚਕੀਲਾਪਨ, ਪਰ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਮਹਿੰਗੀ

UBL ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਕੈਨ ਦੀ ਕਮੀ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਰੂਅਰਜ਼ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ। ਇਹ ਲਚਕੀਲਾਪਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਗਲਾਸ ਬੋਤਲਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਲਗਭਗ 20% ਵਧ ਗਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਪੇਪਰ ਕਾਰਟਨ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣੀਆਂ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਫਰੇਟ (ਢੋਆ-ਢੁਆਈ) ਖਰਚੇ 10% ਵਧੇ ਹਨ। ਭਾਰਤੀ ਬੀਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ Anheuser-Busch InBev ਅਤੇ Carlsberg India ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕ੍ਰਾਫਟ ਬਰੂਅਰੀਜ਼ ਤੋਂ ਵੀ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ। UBL ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਗਭਗ 22.34% ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਅਨਲਿਸਟਾਂ ਦੀ ਰਾਏ

ਭਾਰਤੀ ਅਲਕੋਹਲ ਇੰਡਸਟਰੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬੀਅਰ ਅਤੇ ਵਿਸਕੀ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਪਰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ ਹੈ। ਬਰੂਅਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਨੇ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ 15-20% ਕੀਮਤ ਵਾਧੇ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਮਜ਼ੋਰ ਰੁਪਇਆ ਵੀ ਇੰਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀਗਤ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। CFO Jorn Kersten ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਕਿ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ ਕਾਰਨ ਵਧੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਅਸਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਘਟਾਉਣਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਅਨਲਿਸਟਾਂ ਦੀ ਰਾਏ ਵੰਡੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ 'ਹੋਲਡ' (Hold) ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਾਈਸ ਟਾਰਗੇਟ ₹1,200 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ₹2,180 ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਤੱਕ ਹਨ, ਜੋ ਸਟਾਕ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। United Breweries ਭਾਰਤ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ (Capital Expenditures) ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.