Live News ›

Unilever ਦਾ ਭਾਰਤ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਫੋਕਸ! D2C ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਖਰੀਦੇਗੀ, HUL ਸਥਾਨਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਲੜੇਗੀ

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
Unilever ਦਾ ਭਾਰਤ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਫੋਕਸ! D2C ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਖਰੀਦੇਗੀ, HUL ਸਥਾਨਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਲੜੇਗੀ
Overview

Unilever ਆਪਣੀ ਗਲੋਬਲ ਰਣਨੀਤੀ ਤਹਿਤ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲੇ D2C (ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ) ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਨੂੰ ਐਕੁਆਇਰ (acquire) ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਵੱਡੇ ਮਰਜਰ (merger) ਦੀ ਬਜਾਏ ਛੋਟੇ, ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬਿਜ਼ਨੈੱਸ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰੇਗੀ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਭਾਰਤੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ Hindustan Unilever (HUL) ਮਹਿੰਗਾਈ, ਸਥਾਨਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਘਟਣ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, HUL ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ Oziva ਅਤੇ Minimalist ਵਰਗੇ D2C ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਐਕੁਆਇਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਬਣਿਆ Unilever ਦਾ ਨਵਾਂ ਗ੍ਰੋਥ ਇੰਜਣ: ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ

Unilever ਆਪਣੇ ਗਲੋਬਲ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਪਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਐਕੁਆਇਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਵੱਡੇ ਮਰਜਰ ਦੀ ਬਜਾਏ 'ਸੁਪਰ ਗ੍ਰੋਥ ਐਸੇਟਸ' (super growth assets) 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਵਧ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਐਂਗੇਜਮੈਂਟ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕੇ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮਕਸਦ ਬਿਊਟੀ, ਵੈਲਬੀਇੰਗ ਅਤੇ ਪਰਸਨਲ ਕੇਅਰ (BPC) ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੁੱਲ ਟਰਨਓਵਰ ਦਾ ਲਗਭਗ 67% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਹੈ। ਯੂਐਸ ਅਤੇ ਭਾਰਤ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਫੂਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਦੇ McCormick & Company ਨਾਲ $44.8 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮਰਜਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੁੱਲ ਟਰਨਓਵਰ ਦਾ 38% ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣਗੇ। ਇਹ ਵੀ ਖਾਸ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਇਸ ਫੂਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਦੇ ਮਰਜਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਅਹਿਮੀਅਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

HUL ਘਰੇਲੂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੀ ਹੈ, D2C 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ

ਹਾਲਾਂਕਿ Unilever ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਭਾਰਤੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ Hindustan Unilever (HUL) ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮਹਿੰਗਾਈ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਮੰਗ ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਤੋਂ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕਾਰਨ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, HUL ਦੇ ਹਾਲੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Q3 FY26 ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਆ (revenue) 6% ਵਧਿਆ ਅਤੇ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸੇਲਜ਼ (underlying sales) 5% ਉੱਪਰ ਗਈਆਂ। ਇਹ Q2 ਵਿੱਚ GST ਵਪਾਰਕ ਵਿਘਨਾਂ ਕਾਰਨ ਵਾਲੀਅਮ (volumes) ਵਿੱਚ ਫਲੈਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਰਿਕਵਰੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਦਬਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਧਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ, HUL ਨੇ D2C ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਐਕੁਆਇਜ਼ੀਸ਼ਨ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਲੀਨ-ਲੇਬਲ ਵੈਲਨੈੱਸ ਬ੍ਰਾਂਡ Oziva ਨੂੰ ₹824 ਕਰੋੜ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੀ ਮਲਕੀਅਤ ਬਣਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, HUL ਨੇ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡ Minimalist ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਹੁਮਤ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, HUL ਨੇ Wellbeing Nutrition ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵੇਚ ਕੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤੀ FMCG ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਚ ਬਦਲਦੇ ਰੁਝਾਨ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਫਾਸਟ-ਮੂਵਿੰਗ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਜ਼ (FMCG) ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਧ ਰਹੀ ਮੱਧ ਵਰਗ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਉਤਪਾਦਾਂ (health and wellness products) ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ, ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਤੇ D2C ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਦਾ ਵਧਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (premiumization) ਸਿਰਫ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਪੇਂਡੂ ਖਪਤਕਾਰ ਵੀ 'ਸਸਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ' (affordable premium) ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ 2030 ਤੱਕ FMCG ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਲਜ਼ ਰਾਹੀਂ ਆਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਛੋਟੇ ਪੈਕਸ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਬਦਲਦਾ ਖਪਤਕਾਰੀ ਵਿਵਹਾਰ HUL ਵਰਗੀਆਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ P&G ਅਤੇ Nestlé ਵਰਗੇ ਗਲੋਬਲ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਤੋਂ।

ਗ੍ਰੋਥ ਅਤੇ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ

ਮਾਹਰਾਂ (Analysts) ਵੱਲੋਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ HUL ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਰਤਣ ਦੀ ਵੀ ਸਲਾਹ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ HUL ਦੀ ਗ੍ਰੋਥ ਸਲੋਅ ਹੋਈ ਹੈ। ਕੁਝ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ GDP ਗ੍ਰੋਥ ਅਤੇ FMCG ਵਾਲੀਅਮ ਗ੍ਰੋਥ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਅੰਤਰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਦੇ ਅੱਗੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (market share) ਗੁਆ ​​ਲਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਨੇ ਬਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕਾਂਕ (indices) ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। HUL ਇੱਕ ਉੱਚ ਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ (valuation premium) 'ਤੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ P/E ਰੇਸ਼ੋ ਅਕਸਰ 50-55 ਦੇ ਆਸਪਾਸ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਗ੍ਰੋਥ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਪੂਰੇ ਨਾ ਹੋਏ ਤਾਂ ਇਹ ਜੋਖਮ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਵਾਲੀਅਮ ਗ੍ਰੋਥ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ: ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੋਥ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ

Unilever ਮੱਧ-ਸਿੰਗਲ-ਡਿਜਿਟ (mid-single-digit) ਵਿਕਰੀ ਵਾਧੇ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਈਬੈਕ (share buybacks) ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸਦਾ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਮ, ਪਰਸਨਲ ਕੇਅਰ (HPC) ਕਾਰੋਬਾਰ, ਭਾਰਤ ਵਰਗੇ ਉੱਚ-ਵਿਕਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰੰਤਰ, ਵਾਲੀਅਮ-ਆਧਾਰਿਤ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਰਿਟਰਨਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। HUL ਦੀ ਸਫਲਤਾ D2C ਐਕੁਆਇਜ਼ੀਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਤਿੱਖੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਮਾਹਰਾਂ ਨੇ HUL ਦੇ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਨੈੱਟ ਆਮਦਨ (net income) ਲਈ ਇੱਕ ਮੱਧਮ CAGR (ਸਾਲਾਨਾ ਚੱਕਰਵਾਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ) ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ, ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ FY27, ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਸਥਿਰ GST ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ FY26 ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋਵੇਗਾ।

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.