ਸਵਿਸ ਲਗਜ਼ਰੀ ਘੜੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ: Greubel Forsey ਤੋਂ Audemars Piguet ਤੱਕ, ਵੱਡੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਸਵਿਸ ਵਾਚ ਸੈਕਟਰ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਰਾਹੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ ਦੀ ਲਗਜ਼ਰੀ ਘੜੀ ਇੰਡਸਟਰੀ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਰਾਸਤ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਾਲ 2026 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਈ ਅਹਿਮ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਪਸੰਦਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣਾ ਮਾਣ-ਸਨਮਾਨ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਅਮਰੀਕਾ ਵੱਲੋਂ ਟੈਰਿਫ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਨੇ ਬਰਾਮਦ (exports) ਲਈ ਰਾਹਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੰਡਸਟਰੀ ਨੂੰ ਕਰੰਸੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ (collectors) ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲੀਅਤ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਉੱਥਲ-ਪੁੱਥਲ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ

Greubel Forsey, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਘੜੀਆਂ (complications) ਲਈ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਹਿ-ਬਾਨੀ ਸਟੀਫਨ ਫੋਰਸੀ (Stephen Forsey) ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਹਟਣ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਬੇਬਾਕੀ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵਿੱਚ ਗੁਪਤ ਰੱਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਅਟਕਲਾਂ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਖ਼ਬਰਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ (buyers) ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ CEO ਨੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਗੱਲ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਮੌਕਾ ਸੁਤੰਤਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਪਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Richemont ਨੇ 2022 ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵੇਚ ਦਿੱਤੀ ਸੀ। ਇਹ ਘਟਨਾਵਾਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਵਾਪਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਪਿਛਲੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਜਿਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ Antonio Calce ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਔਸਤ ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੁਣ ਉਲਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦਾ ਹਿੱਸਾ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ CHF 50,000 ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਦੀਆਂ ਘੜੀਆਂ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ।

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, Audemars Piguet (AP) ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ Royal Oak ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। Neo Frame Jumping Hour ਮਾਡਲ ਦੀ ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਜੰਪ ਆਵਰ ਕੰਮਪਲੀਕੇਸ਼ਨ (jump hour complication) ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸੰਗ੍ਰਹਿ (collection) ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸੋਚਿਆ-ਸਮਝਿਆ ਕਦਮ ਹੈ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ AP ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ Royal Oak ਅਜੇ ਵੀ ਇਸਦਾ ਵਪਾਰਕ ਆਧਾਰ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਅਜਿਹੇ ਵਿਸਥਾਰ ਯਤਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਦਮ ਹਨ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, AP ਨੇ 1920s ਵਿੱਚ ਜੰਪਿੰਗ ਆਵਰ ਪੀਸ ਸਮੇਤ ਕਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਜ਼ਮਾਏ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਯਤਨ ਉਸ ਸਮੇਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ AP, ਹੋਰ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਾਂਗ, ਆਪਣੇ ਵਿਤਰਨ ਚੈਨਲਾਂ (distribution channels) 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਰਿਟੇਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਨਿਰਯਾਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮੈਕਰੋ ਇਕਨਾਮਿਕ ਹਾਲਾਤ

ਵਪਾਰਕ ਉਪਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰਨ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੌਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਵਿਸ ਘੜੀ ਨਿਰਯਾਤ (exports) ਨੇ ਦਸੰਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਦਿਖਾਇਆ, ਜੋ ਕਿ 3.3% ਵੱਧ ਕੇ 2.1 Billion CHF ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਅਮਰੀਕਾ ਨੂੰ ਭੇਜੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ 19.1% ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ 14th November 2025 ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਹੋਏ ਅਮਰੀਕੀ ਟੈਰਿਫ (39% ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ 15%) ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸਿੱਟਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੈਰਿਫ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਬਹੁਤ ਅਹਿਮ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਟੈਰਿਫ ਕਾਰਨ ਕਾਫੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋਈ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਟੈਰਿਫ ਰਾਹਤ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਥਿਰਤਾ ਆਈ ਹੈ, ਪਰ ਸਵਿਸ ਫਰੈਂਕ (Swiss Franc) ਦੀ ਹੋਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਰੰਸੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜੋ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, 2025 ਵਿੱਚ ਸਵਿਸ ਘੜੀ ਨਿਰਯਾਤ 25.6 Billion CHF ਰਿਹਾ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 1.7% ਦੀ ਮਾਮੂਲੀ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ। ਇੰਡਸਟਰੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਨੁਸਾਰ ਢਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਕਮਜ਼ੋਰੀ, ਮੱਧ-ਰੇਂਜ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਮੈਕਸੀਕੋ ਵਰਗੇ ਨਵੇਂ ਵਿਕਾਸ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਵਧਦੇ ਧਿਆਨ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ 2026 ਲਈ ਰਾਏ ਮਾਪੇ ਗਏ ਵਾਧੇ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊਤਾ (sustainability), ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਅਖੰਡਤਾ (brand integrity), ਅਤੇ ਵਿਰਾਸਤ (heritage) ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਸਥਾਈ ਅਪੀਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ

ਪੂਰਵ-ਮਲਕੀਅਤ (pre-owned) ਘੜੀਆਂ ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਵੱਲ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। Collected ਅਤੇ Bezel ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ (authenticated) ਟਾਈਮਪੀਸਾਂ (timepieces) ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਖਰੀਦਦਾਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Bezel ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ 34% ਲਿਸਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ (professionalization) ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਘੜੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ-ਵਧਦੀਆਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਸੰਪਤੀਆਂ (investment assets) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਦੁਰਲੱਭਤਾ (scarcity) ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਵੱਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, Rolex ਅਤੇ Patek Philippe ਵਰਗੇ ਸਥਾਪਿਤ ਪਲੇਅਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਮੁੱਲ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ (value retention) ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਟੇਨਲੈਸ ਸਟੀਲ ਮਾਡਲਾਂ ਲਈ। ਜਦੋਂ ਕਿ Audemars Piguet ਦਾ Royal Oak ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸੰਪਤੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਹਾਲੀਆ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸੰਗ੍ਰਹਿਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪਰਿਵਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ। Richemont, ਜੋ IWC Schaffhausen ਅਤੇ Piaget ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ, ਨੇ 66.02% ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੁੱਲ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ (gross profit margins) ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਡਿਵੀਡੈਂਡ (dividend) ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨਾਲ ਲਚਕਤਾ ਦਿਖਾਈ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸਦੀ ਏਸ਼ੀਆ ਪ੍ਰਸ਼ਾਂਤ ਵਿਕਰੀ ਨੇ 2025 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਮਿਸ਼ਰਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਿਖਾਇਆ।

ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ

ਆਪਣੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸਵਿਸ ਵਾਚ ਇੰਡਸਟਰੀ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਵਿਸ ਫਰੈਂਕ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜੋ ਨਿਰਯਾਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ (geopolitical tensions) ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਆਲਮੀ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਭੰਗ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। Greubel Forsey ਵਰਗੇ ਸੁਤੰਤਰ, ਅਤਿ-ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਹਿ-ਬਾਨੀ ਦਾ ਅਚਾਨਕ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀਆਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਅਫਵਾਹਾਂ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ (succession planning) ਅਤੇ ਮਾਲਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ। ਭਾਵੇਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

Audemars Piguet ਦੀ Royal Oak ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ, ਜੇਕਰ ਨਵੇਂ ਸੰਗ੍ਰਹਿ (collections) ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਗੁਪਤਤਾ, ਕਾਰੀਗਰੀ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਰਾਸਤ ਦੇ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਜੋਖਮ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ (direct-to-consumer) ਚੈਨਲਾਂ 'ਤੇ ਵਧਦਾ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਪਿਛਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧੀਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾਉਣ ਦੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ, ਰਣਨੀਤਕ ਪੁਨਰ-ਸੰਰਚਨਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਗਜ਼ਰੀ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦਾ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਜਦੋਂ ਕਿ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਘੜੀਆਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਘਟਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਐਂਟਰੀ-ਲੈਵਲ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਰੇਂਜ ਟਾਈਮਪੀਸਾਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਹੋਰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ।

2026 ਲਈ ਨਜ਼ਰੀਆ

2026 ਲਈ ਸਵਿਸ ਵਾਚ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਮਾਪੇ ਗਏ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ (adaptation) ਦਾ ਸਾਲ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਅਮਰੀਕੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਟੈਰਿਫ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਨਿਰਯਾਤ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਬਲ ਮਿਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ 2025 ਦੀਆਂ ਗਿਰਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਉਲਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੰਡਸਟਰੀ ਨੂੰ ਚੁਸਤ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਰੀਗਰੀ (intricate craftsmanship), ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ (brand storytelling) ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁੱਲ (long-term value) ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ (authenticity) ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸੈਕੰਡਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਨਾ ਵੀ ਸਮੁੱਚੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਏਗਾ। ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਸਮਕਾਲੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਜੋੜਦੇ ਹਨ, ਮੈਕਰੋ ਇਕਨਾਮਿਕ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਕਲਾਪਣ (exclusivity) ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਣਗੇ।