Swiggy ਨੇ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੌਜੂਦਾ Instamart ਡਾਰਕ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਐਫੀਸ਼ੀਐਂਸੀ (Efficiency) ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ Adjusted EBITDA ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਸਕੇਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਐਫੀਸ਼ੀਐਂਸੀ (Efficiency) 'ਤੇ ਫੋਕਸ
Swiggy ਨੇ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਅੰਨ੍ਹੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਹੈ: ਨਵਾਂ ਸਟੋਰ ਉਦੋਂ ਹੀ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟੋਰ 2,000 ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰਡਰ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਲਵੇਗਾ। ਕਈ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੱਕ ਪੁਰਾਣਾ ਸਟੋਰ 2,500 ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ 130 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਊਟਪੁੱਟ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।
Blinkit ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ
ਇਹ ਮਾਡਲ Blinkit ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। Blinkit ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ FY27 ਦੀ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 308 ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਜੋੜੇ ਹਨ ਅਤੇ 2028 ਤੱਕ 5,000 ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਟਾਰਗੇਟ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਦੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਾਹ ਹਨ—ਇੱਕ ਪਾਸੇ Blinkit ਦਾ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ Swiggy ਦੀ 'ਕੁਆਲਿਟੀ ਓਵਰ ਕੁਆਂਟਿਟੀ' (Quality over Quantity) ਦੀ ਸ਼ਰਤ ਹੈ।
ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲੇਬਲ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ
ਨਵੇਂ ਸਟੋਰਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚਾ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, Swiggy ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲੇਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Noice ਅਤੇ Nectr 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਮਾਰਜਨ ਮਿਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਜੇਕਰ Swiggy ਦੀ ਇਹ ਸੁਸਤ ਰਫ਼ਤਾਰ ਬਣੀ ਰਹੀ, ਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਨਵੇਂ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਦਬਦਬਾ ਕਾਇਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।