Star Bazaar ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ 'ਚ ਵੱਡੀ ਗਿਰਾਵਟ! Neville Tata ਸਾਹਮਣੇ ਕਠਿਨ ਰਾਹ, Reliance Retail ਨਾਲ ਟੱਕਰ

ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਸੰਕਟ

Star Bazaar ਵੱਲੋਂ ਆਪਣੇ ਗਰੋਸਰੀ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮੋੜ 'ਤੇ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲੇਬਲਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ Trent ਦੀ ਕੁੱਲ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ Star Bazaar ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ। ਤੀਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ₹26.2 ਕਰੋੜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੱਟ ਕੇ ਸਿਰਫ਼ ₹11.9 ਕਰੋੜ ਰਹਿ ਗਿਆ। ਇਹ ਗਿਰਾਵਟ ਉਦੋਂ ਆਈ ਜਦੋਂ Star Bazaar ਨੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਧਾਈ, ਜੋ ਹੁਣ ਸੇਲਜ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹਨ। Jefferies ਮੁਤਾਬਕ, ਇਸੇ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ Star Bazaar ਦੀ ਰੈਵੇਨਿਊ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 5% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖੀ ਗਈ। ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ Trent Limited ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪ ਲਗਭਗ ₹75,000 ਕਰੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਫਾਰਵਰਡ P/E ਰੇਸ਼ੋ 80x ਹੈ, ਜੋ ਕਿ Zudio ਅਤੇ Westside ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਵਪਾਰਾਂ ਵੱਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

Neville Tata ਦੀ ਅਗਵਾਈ

Star Bazaar ਨਾਲ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ 32 ਸਾਲਾ Neville Tata ਤੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ Zudio ਦੇ ਫੈਸ਼ਨ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। Tata ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚ Trent ਦੇ ਪੈਕੇਜਡ ਫੂਡ ਅਤੇ ਬੈਵਰੇਜਜ਼ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ Zudio ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਚੇਅਰਮੈਨ Noel Tata ਨੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਕਿ Star Bazaar ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ 'ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਏਜੰਡੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ' ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। Neville Tata ਸਾਹਮਣੇ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਗਰੋਸਰੀ ਰਿਟੇਲ ਦੇ ਜਟਿਲ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਣ।

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਦਬਾਅ

ਭਾਰਤੀ ਰਿਟੇਲ ਸੈਕਟਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਗਰੋਸਰੀ, Reliance Retail ਵਰਗੇ ਦਿੱਗਜ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕਬਜ਼ੇ ਹੇਠ ਹੈ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਮਲਟੀ-ਫਾਰਮੈਟ ਵਿਸਤਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। Star Bazaar, ਜੋ 11 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ 79 ਸਟੋਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਨ ਪਤਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਯੁੱਧ ਆਮ ਹਨ। Reliance Retail ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਛੋਟੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।

ਖਤਰੇ ਦੇ ਸੰਕੇਤ

Star Bazaar ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜੋਖਮ ਹਨ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਲੋਂ ਵਿਸਤਾਰ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਸਵੀਕਾਰਤਾ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲੇਬਲ ਹੁਣ 74% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੇਲਜ਼ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਉੱਦਮ (joint venture) ਲਈ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ Trent ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ। Kotak Research ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ Star Bazaar ਦੇ ਕੁਝ ਫਾਰਮੈਟ, Zudio Beauty ਅਤੇ Burnt Toast ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੇੜਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਕੋਈ ਖਾਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦੇ। ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ Trent ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ 25% ਰੈਵੇਨਿਊ ਗਰੋਥ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਜੋਖਮ Star Bazaar ਦੀ ਸਟੋਰ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇਤਿਹਾਸਕ ਅਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ Neville Tata ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।

ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, Noel Tata ਭੋਜਨ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਤੀ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ 'ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਤਿਆਰ' ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। Tata ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ Star Bazaar ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ Neville Tata ਦੀ ਸਟੋਰ ਰੋਲ-ਆਊਟ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੁਆਰਟਰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਣਗੇ ਕਿ ਕੀ Star Bazaar Trent ਦੇ ਵਿਭਿੰਨ ਰਿਟੇਲ ਸਾਮਰਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਵਾਧਾ ਡਰਾਈਵਰ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।