ਗੁਰੂਗ੍ਰਾਮ ਦੀ D2C ਬ੍ਰਾਂਡ Scrubsy ਨੇ V3 Ventures ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਹੋਏ ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਵਿੱਚ ₹27 ਕਰੋੜ ਜੁਟਾਏ ਹਨ। ਇਸ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਰਿਸਰਚ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਫੋਮ-ਬੇਸਡ ਹੋਮ ਕਲੀਨਿੰਗ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੁਣ ਦੇਖਣਗੇ ਕਿ ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਪਣੀ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Scrubsy, ਜੋ ਕਿ BoldChem Science Pvt. Ltd. ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਇੱਕ ਹੋਮ ਕੇਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ, ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਵਿੱਚ V3 Ventures ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ₹27 ਕਰੋੜ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਇਸ ਪੈਸੇ ਦਾ ਮਕਸਦ ਗੁਰੂਗ੍ਰਾਮ-ਆਧਾਰਿਤ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਲੀਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਰੇਂਜ ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (R&D) ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ (D2C) ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜੋ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਹਲਕਾ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੰਟਰੈਕਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਜਾਂ ਵਾਈਟ-ਲੇਬਲਿੰਗ ਪਾਰਟਨਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, Scrubsy ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਮਾਡਲ ਚੁਣਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਾਨੀ Kartik Sibal, Ishan Suri, Nitin Jain, ਅਤੇ Aditya Bhasin ਨੇ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਰਸੋਈ, ਬਾਥਰੂਮ, ਅਤੇ ਫੁੱਟਵੀਅਰ ਕਲੀਨਿੰਗ ਲਾਈਨਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਸ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ AI-ਡਰਾਈਵਨ ਟੂਲਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ, ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ D2C ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਥਾਪਿਤ ਫਾਸਟ-ਮੂਵਿੰਗ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਜ਼ (FMCG) ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। V3 Ventures, ਜੋ ਕਿ Verlinvest ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਫਰਮ ਹੈ, ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ Scrubsy ਦੀ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਬੂਟਸਟਰੈਪਡ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਸੀ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨਿਰੀਖਕ ਅਕਸਰ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਖਾਸ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਉਤਪਾਦ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਾਰਤੀ ਹੋਮ ਕਲੀਨਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਲੀਗੇਸੀ FMCG ਦਿੱਗਜਾਂ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਿਆਪਕ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਬਜਟ ਹਨ। ਇੱਕ D2C ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲ ਰਹੇ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਜਿਸ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਉਹ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਿੰਨਤਾ (product differentiation) ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਹੋਮ ਕੇਅਰ ਕੈਟਾਗਰੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨਿਸ਼ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨਾਲ ਭਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਚੁਣੌਤੀ ਅਕਸਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਤਸ਼ਾਹੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾ ਕੇ ਵਿਆਪਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। R&D ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਫੋਕਸ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਬਣਿਆ ਰਹੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਵਿਆਪਕ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
