ਰਿਟੇਲਰਜ਼ ਨੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਆਕਾਰ ਵਧਾ ਕੇ ਗਰੋਥ ਸਟਰੈਟੇਜੀ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਬੂਸਟ: ਤਨਿਸ਼ਕ, ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ, ਜ਼ੂਡਿਓ ਅੱਗੇ

ਰਿਟੇਲਰਜ਼ ਆਪਣੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਕੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪੈਕਟ, ਉੱਚ-ਕੁਸ਼ਲ ਆਊਟਲੈੱਟਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਹੈ। ਤਨਿਸ਼ਕ, ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਜ਼ੂਡਿਓ ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੁਣ ਉਤਪਾਦ ਖੋਜ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਸਮੁੱਚੇ ਗਾਹਕ ਖਰਚ (ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੱਲ) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਭੌਤਿਕ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਲੈਂਡਮਾਰਕ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਬਿਊਟੀ ਰਿਟੇਲਰ, ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ, ਆਪਣੇ ਸਟੋਰ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬੰਗਲੁਰੂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਫੀਨਿਕਸ ਮਾਰਕੀਟਸਿਟੀ ਸਟੋਰ ਹੁਣ 52,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਵਿੱਚ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਟਰੋ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 40,000–45,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦੇ ਔਸਤ ਸਟੋਰ ਆਕਾਰ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਲਗਭਗ 20,000–25,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਦੇਵਰੰਜਨ ਆਈਅਰ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਅਜਿਹੇ ਇਮਰਸਿਵ ਸਟੋਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਜੀਵੰਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਰੰਤ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਜਾਂ ਬਦਲਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਗਹਿਣੇ ਰਿਟੇਲਰ ਤਨਿਸ਼ਕ ਵੀ ਆਕਰਸ਼ਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰ ਫਾਰਮੈਟ ਅਪਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਤਨਿਸ਼ਕ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਟੋਰ ਪਹਿਲਾਂ ਔਸਤਨ ਲਗਭਗ 3,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਹੁਣ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਆਊਟਲੈੱਟ 6,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਔਸਤਨ 8,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਵੱਲ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਥਾਂਵਾਂ ਨਵੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਨੁਭਵ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਵਿਆਹ ਦੇ ਗਹਿਣਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਫਲੋਰ। ਤਨਿਸ਼ਕ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਵਾਈਸ-ਪ੍ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਟ, ਅਰੁਣ ਨਾਰਾਇਣ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਨਵੇਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜ਼ੂਡਿਓ, ਟ੍ਰੇਂਟ ਲਿਮਟਿਡ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਮਾਸ-ਫੈਸ਼ਨ ਚੇਨ, ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨੈਕਸਸ ਮਾਲਜ਼ ਦੇ ਚੀਫ ਇਨਵੈਸਟਰ ਰਿਲੇਸ਼ਨਜ਼ ਆਫੀਸਰ ਅਤੇ ਹੈੱਡ ਆਫ਼ ਸਟਰੈਟੇਜੀ, ਪ੍ਰਤੀਕ ਦੰਤਾਰਾ ਨੇ ਜ਼ੂਡਿਓ ਦੇ 6,000–7,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦੇ ਸਟੋਰਾਂ ਤੋਂ, ਜਿੱਥੇ ਸਿਰਫ ਫੈਸ਼ਨ ਸਟਾਕ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਹੁਣ 9,000–10,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦੇ ਆਊਟਲੈੱਟਾਂ ਤੱਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਬਿਊਟੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ 20% ਜਗ੍ਹਾ ਅਲਾਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ 'ਵਨ-ਸਟਾਪ ਸ਼ਾਪ' ਬਣਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ: ਮੈਟਰੋ ਅਤੇ ਟਾਇਰ-1 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਿਟੇਲਰ ਟਾਇਰ-2 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਫੈਸ਼ਨ, ਗਹਿਣੇ, ਬਿਊਟੀ ਅਤੇ ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰੀਵ ਰਣਨੀਤੀ ਇਕਸਾਰ ਹੈ: ਵੱਡੇ ਸਟੋਰ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦ ਖੋਜ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਟੋਰੀਟੈਲਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ (throughput) ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵ: ਵੱਡੇ ਸਟੋਰਾਂ ਵੱਲ ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਵੱਧ ਜਗ੍ਹਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਔਸਤ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਗਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਲਾਭਅਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਰੇਟਿੰਗ: 7/10।