Pepperfry TCC Concept ਦੁਆਰਾ 'ਡਿਸਟ੍ਰੈਸ ਸੇਲ' ਵਿੱਚ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਮੁੱਲਵਾਨਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorWhalesbook News Team|Published at:
Pepperfry TCC Concept ਦੁਆਰਾ 'ਡਿਸਟ੍ਰੈਸ ਸੇਲ' ਵਿੱਚ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਮੁੱਲਵਾਨਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ
Overview

ਔਨਲਾਈਨ ਫਰਨੀਚਰ ਰਿਟੇਲਰ Pepperfry, ​​TCC Concept, ਇੱਕ ਸਮਾਲ-ਕੈਪ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਫਰਮ, ਦੁਆਰਾ 'ਡਿਸਟ੍ਰੈਸ ਸੇਲ' ਵਿੱਚ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਸੌਦੇ ਦਾ ਮੁੱਲ Pepperfry ਦੇ ਸਿਖਰਲੇ ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ, INR 500 ਕਰੋੜ ਤੋਂ INR 1,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਇਹ ਐਕਵਾਇਰਿਜ਼ਨ Pepperfry ਦੀਆਂ IPO ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਮਾੜੀ ਵਿਕਰੀ, ਉੱਚ ਖਰਚੇ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਫੰਡਾਮੈਂਟਲਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ ਕਾਰਨ ਠੰਡਾ ਪੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਇਆ ਹੈ।

ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਭਾਰਤ ਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਫਰਨੀਚਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੰਪਨੀ ਰਹੀ Pepperfry, ​​TCC Concept ਦੁਆਰਾ 'ਡਿਸਟ੍ਰੈਸ ਸੇਲ' ਵਿੱਚ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਸ ਸੌਦੇ ਦਾ ਮੁੱਲ ਲਗਭਗ INR 800 ਕਰੋੜ ਤੋਂ INR 1,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੇ ਸਿਖਰਲੇ ਮੁੱਲ (ਲਗਭਗ INR 3,100 ਕਰੋੜ) ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਕੁਝ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ INR 500 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। Pepperfry ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਲੱਭ ਰਹੀ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਕਰੀ ਸਥਿਰ ਸੀ, ਨਕਦ ਖਰਚ (cash burn) ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ, ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ (unit economics) ਖਰਾਬ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਵਿਕਰੀ ਨਾ ਹੋਈ ਇਨਵੈਂਟਰੀ (unsold inventory) ਵਧ ਗਈ। ਆਫਲਾਈਨ ਸਟੂਡਿਓਜ਼ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ Ikea, Wakefit) ਤੋਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੇ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ। FY22 ਵਿੱਚ, INR 247 ਕਰੋੜ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ INR 458 ਕਰੋੜ ਦਾ ਖਰਚਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖਰਚਾ ਸੀ। ਇਹ ਐਕਵਾਇਰਿਜ਼ਨ ਨਵੇਂ ਯੁੱਗ ਦੀਆਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕਰਨ (consolidation) ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.