Myntra International Brands: ਮੰਗ 'ਚ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਤੇਜ਼ੀ, ਪਰ ਖਰਚੇ ਵਧਣ ਕਰਕੇ ਚਿੰਤਾ!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
Myntra International Brands: ਮੰਗ 'ਚ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਤੇਜ਼ੀ, ਪਰ ਖਰਚੇ ਵਧਣ ਕਰਕੇ ਚਿੰਤਾ!
Overview

Myntra ਦੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਜ਼ ਲਈ ਮਾਰਚ ਤਿਮਾਹੀ (March Quarter) ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਰਹੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ **50%** ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ 40 ਨਵੇਂ ਗਲੋਬਲ ਲੇਬਲਾਂ ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ (Tier 2 and Tier 3 cities) ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਭਾਰੀ ਮੰਗ ਕਾਰਨ ਸੰਭਵ ਹੋਈ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਇਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦਾ ਲਗਭਗ **45%** ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਵਧਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਜਟਿਲ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ (Complex Logistics) ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ (Operational Challenges) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਨੇ Myntra ਦੀ ਮਾਰਚ ਤਿਮਾਹੀ ਦੀ ਗਰੋਥ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੁਲਾਰਾ

ਮਾਰਚ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ Myntra ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਬ੍ਰਾਂਡਜ਼ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਗਭਗ 50% ਦੀ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਗਰੋਥ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ 40 ਨਵੇਂ ਗਲੋਬਲ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਬਿਊਟੀ ਲੇਬਲਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਰਿਹਾ। ਮੰਗ ਦਾ ਰੁਖ ਵੀ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੈਪੁਰ, ਲਖਨਊ ਅਤੇ ਗੁਹਾਟੀ ਵਰਗੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਬ੍ਰਾਂਡਜ਼ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੁਣ 45% ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੇਬਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। CEO ਵੇਨੂ ਨਾਇਰ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ Myntra ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਦਾਖਲੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਾਰਟਨਰ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਆਪਕ ਚੋਣ, ਪਰਸਨਲਾਈਜ਼ਡ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲਗਭਗ ਅੱਧੇ ਆਰਡਰ 48 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ 600 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ M-Now ਅਤੇ Express Delivery ਵਰਗੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਕੱਪੜੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹਨ, ਜੋ ਲਗਭਗ 60% ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਐਕਸੈਸਰੀਜ਼ ਅਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦੋਹਰੇ ਅੰਕਾਂ (Double-digit) ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਾਧਾ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ।

Myntra ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸਾ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨੈੱਟਵਰਕ

Myntra ਭਾਰਤ ਦੇ ਫੈਸ਼ਨ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 30-35% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖਿਡਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਨੂੰ Flipkart (25-30%) ਅਤੇ Amazon India (20-25%) ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। 2023 ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਕੁੱਲ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲ (GMV) ₹20,875 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਾਧੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੇਜ਼ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰਨ ਲਈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ Tier 2 ਅਤੇ Tier 3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਤੇ ਜਟਿਲ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸੈਕਟਰ ਮਾੜੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ, ਮੁਸ਼ਕਲ ਲਾਸਟ-ਮਾਈਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਉੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ Myntra ਦੁਆਰਾ M-Now ਅਤੇ M-Express ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਲਾਗਤਾਂ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

Myntra ਦੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਪੂਰਾ ਭਾਰਤੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸੈਕਟਰ ਪੱਛਮੀ ਏਸ਼ੀਆ (West Asia) ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਾਰਨ ਅਸਲ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪੈਕੇਜਿੰਗ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਲਈ 30-40% ਤੱਕ) ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧ ਗਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਡੀਜ਼ਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਸਖ਼ਤ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਡਾਰਕ ਸਟੋਰਾਂ ਲਈ ਬਾਲਣ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਡੀਜ਼ਲ ਦੀਆਂ ਵਧੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਰੂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਬਾਲਣ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਖਰਚੇ ਵਧ ਗਏ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ CEO ਨਾਇਰ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ Myntra ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਲਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੂਤਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਦਬਾਅ ਤੇਜ਼ ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਡਿਲੀਵਰੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸੰਘਰਸ਼ ਨੇ ਮੁੱਖ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਰੂਟਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਗਰੋਥ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ

ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ Myntra ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਤੇਜ਼ ਫੁਲਫਿਲਮੈਂਟ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੌਜੂਦਾ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ, ਵਧੇਰੇ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਬਾਲਣ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਵਾਧਾ ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਸਿੱਧੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲਾਸਟ-ਮਾਈਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਉੱਚ ਲਾਗਤ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਜਾਣੀ-ਪਛਾਣੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ Myntra ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਧਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜਾਂ ਕੀਮਤ-ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆਏ ਬਿਨਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਉਸਦੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਗਰੋਥ ਘੱਟਦੇ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਲੁਕਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇਬਾਜ਼ੀ, ਜੋ 2023 ਵਿੱਚ ₹782.4 ਕਰੋੜ ਦੇ ਨੈੱਟ ਘਾਟੇ (Net Loss) ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਗਤ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। FY2023 ਵਿੱਚ GMV ਗਰੋਥ ਵਿੱਚ 35% ਤੋਂ 12% ਤੱਕ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਵੀ ਬਹੁਤ ਉੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ: ਗਰੋਥ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਨਾਮ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋਖਮ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ 2028 ਤੱਕ $210 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਈ-ਲਾਈਫਸਟਾਈਲ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦੇ 2023 ਵਿੱਚ $16-17 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ 2028 ਤੱਕ $40-45 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। Myntra ਆਪਣੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਫਰਿੰਗ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਲੇਬਲਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦੀ ਵਿਭਿੰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਗਰੋਥ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਮੰਗ ਵਾਲੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸਨੂੰ ਅਸਥਿਰ ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਅਤੇ ਵਧਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੇੜੇ ਤੋਂ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਕੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਭਾਰਤ ਦੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.