Mother Dairy ਦੀ ਬੱਲੇ-ਬੱਲੇ! ₹20,300 ਕਰੋੜ ਦਾ ਰੈਵੇਨਿਊ, ਪ੍ਰਾਈਸ ਹਾਈਕ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
Mother Dairy ਦੀ ਬੱਲੇ-ਬੱਲੇ! ₹20,300 ਕਰੋੜ ਦਾ ਰੈਵੇਨਿਊ, ਪ੍ਰਾਈਸ ਹਾਈਕ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ!
Overview

Mother Dairy ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025-26 (FY26) ਲਈ ਆਪਣੇ ਟਰਨਓਵਰ (Turnover) ਵਿੱਚ **17%** ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ **₹20,300 ਕਰੋੜ** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰੈਵੇਨਿਊ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੈਕਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਦੁੱਧ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ **20%** ਤੱਕ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਫਿਲਹਾਲ ਕੋਈ ਪ੍ਰਾਈਸ ਹਾਈਕ (Price Hike) ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Mother Dairy ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ: ₹20,300 ਕਰੋੜ ਦਾ ਟਰਨਓਵਰ

Mother Dairy ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025-26 (FY26) ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਟਰਨਓਵਰ (Turnover) ਵਿੱਚ 17% ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ₹20,300 ਕਰੋੜ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੈਵੇਨਿਊ ਦਾ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋਣਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਡੇਅਰੀ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ₹15,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਹਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੈਲਿਊ-ਐਡਿਡ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ (Value-added products) ਨੇ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ। ਸਟਰੇਟਜਿਕ ਫੋਕਸ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੈਲਿਊ-ਐਡਿਡ ਡੇਅਰੀ ਆਈਟਮਾਂ ਨੇ 23% ਅਤੇ ਖਾਣ ਵਾਲੇ ਤੇਲ ਨੇ 25% ਤੱਕ ਟਰਨਓਵਰ ਗ੍ਰੋਥ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ, ਨੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਸੇ ਦੌਰਾਨ, ਖਾਣ ਵਾਲੇ ਤੇਲ ਅਤੇ ਬਾਗਬਾਨੀ ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੇ ਲਗਭਗ ₹5,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਮਦਨ (ਲਗਭਗ 63%) ਦਿੱਲੀ-ਐਨ.ਸੀ.ਆਰ. (Delhi-NCR) ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਕੜ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ (Quick Commerce) ਤੋਂ 5% ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ।

ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਸ ਹਾਈਕ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ

ਹਾਲਾਂਕਿ, Mother Dairy ਨੂੰ ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਵੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪੈਕਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ 20% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੁੱਧ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਵੀ ਕਾਫੀ ਵਧੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਰਤੀ ਡੇਅਰੀ ਸੈਕਟਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੁੱਧ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਗਤਾਂ ਵਧਣ ਕਾਰਨ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਹੈ। ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, Mother Dairy ਨੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਬੋਝ ਨਾ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਕੀਮਤਾਂ ਨਾ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਹਿਮ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਮਾਰਜਿਨ (Profit Margin) 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ Mother Dairy ਪਬਲਿਕਲੀ ਟਰੇਡ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਮਾਰਜਿਨ ਬਾਰੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਦਬਾਅ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਵਿਸਥਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ

Mother Dairy ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਨਵੇਂ ਡੇਅਰੀ ਅਤੇ ਬਾਗਬਾਨੀ ਪਲਾਂਟਸ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ₹2,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਕੈਪੈਕਸ (Capex) ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਲਾਂਟਸ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ, ਗੁਜਰਾਤ, ਬਿਹਾਰ, ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਉੱਤਰ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਸਮੇਤ ਕਈ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਵੈਲਿਊ-ਐਡਿਡ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਹਾਈ-ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਡੇਅਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ('Pro' range) 'ਤੇ ਵੀ ਆਪਣਾ ਫੋਕਸ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ।

ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ

ਡੇਅਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵੀ ਕਾਫੀ ਸਖਤ ਹੈ। ਅਮੂਲ (Amul) ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਇਸ ਸਮੇਂ $4.1 ਬਿਲੀਅਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੈਲਿਊ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ Mother Dairy ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੈਲਿਊ $1.15 ਬਿਲੀਅਨ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਨੰਦਨੀ (Nandini) ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦਿੱਲੀ-ਐਨ.ਸੀ.ਆਰ. ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੋਰ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026-27 (FY27) ਲਈ, Mother Dairy ਨੇ 20% ਦੇ ਰੈਵੇਨਿਊ ਵਾਧੇ ਦਾ ਟੀਚਾ ਮਿੱਥਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.