Latambarcem Brewers ਦਾ ਵੱਡਾ ਐਲਾਨ: ₹500 ਕਰੋੜ ਰੈਵੇਨਿਊ ਦਾ ਟੀਚਾ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ IPO ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਗੋਆ ਦੀ ਕੰਪਨੀ Latambarcem Brewers, ਜੋ MakaDi ਬੀਅਰ ਅਤੇ Borecha ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਡਰਿੰਕਸ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਨੇ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ₹500 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਮਿੱਥਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਸਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ IPO ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣਾ 'ਐਸੇਟ-ਹੈਵੀ' ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਮਾਡਲ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

Latambarcem Brewers (LB Brewers), ਗੋਆ ਦੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਕੰਪਨੀ, ਜੋ ਕ੍ਰਾਫਟ ਬੀਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡ MakaDi ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਬੀਵਰੇਜ ਲਾਈਨ Borecha ਪਿੱਛੇ ਹੈ, ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਅਗਲੇ ਚਾਰ ਤੋਂ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਾਲਾਨਾ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ₹500 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ₹60 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ₹24 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇਣ ਵਾਸਤੇ ਮੱਧ-ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇਨੀਸ਼ੀਅਲ ਪਬਲਿਕ ਆਫਰਿੰਗ (IPO) ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ 'Life6' ਲਾਂਚ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ CoQ10-ਇਨਫਿਊਜ਼ਡ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਵਾਟਰ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕ੍ਰਾਫਟ ਬੀਅਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ 10 ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਣਨੀਤੀ: 'ਐਸੇਟ-ਹੈਵੀ' ਮਾਡਲ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜੋ 'ਐਸੇਟ-ਲਾਈਟ' ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ - ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਤੀਜੀ-ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਦੇ ਹਨ - LB Brewers ਨੇ 'ਐਸੇਟ-ਹੈਵੀ' ਮਾਡਲ ਚੁਣਿਆ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਕੈਨਿੰਗ ਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਉਪਕਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ (proprietary recipes) ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਸ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਕੰਟਰੈਕਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉੱਚ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲਾਗਤਾਂ (higher fixed costs) ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਉੱਚ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣੀ ਪਵੇਗੀ।

ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਫਟ ਬੀਵਰੇਜ ਇੰਡਸਟਰੀ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਲੱਖਣ ਸੁਆਦਾਂ ਅਤੇ ਕੋਮਬੂਚਾ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਵਾਟਰ ਵਰਗੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਬਦਲਾਂ ਵੱਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਅਲਕੋਹਲ ਉਦਯੋਗ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ (highly regulated) ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਐਕਸਾਈਜ਼ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਨੀਤੀਆਂ ਹਰ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ।

ਇਹ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸਪੇਸ ਸਥਾਪਿਤ ਵਪਾਰਕ ਬੀਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਕ੍ਰਾਫਟ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਰਾਜ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸ਼ਰਾਬ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਜਦੋਂ ਕਿ ₹500 ਕਰੋੜ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਟੀਚਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਪਬਲਿਕ ਐਂਟੀਟੀ ਤੱਕ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸ਼ਾਸਨ (governance), ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ (profitability) ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਉੱਚ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਦਾ 'ਐਸੇਟ-ਹੈਵੀ' ਮਾਡਲ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਵਧਦੀ, ਤਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਪਤੀਆਂ (assets) ਦੇ ਘਾਟੇ (depreciation) ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲਾਗਤਾਂ (fixed costs) ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਜੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਕੇਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ 'ਐਸੇਟ-ਹੈਵੀ' ਮਾਡਲ ਬਾਹਰੀ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਕੀ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ (sustained profitability) ਦਾ ਮਾਰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਅਪਡੇਟ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਕਰਜ਼ੇ-ਇਕੁਇਟੀ ਅਨੁਪਾਤ (debt-to-equity ratio) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ 'Life6' ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਵਾਟਰ ਦੀ ਸਫਲ ਰੋਲਆਊਟ, ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ IPO ਦੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ, ਅਤੇ ਸ਼ਰਾਬੀ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਲਈ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਵੰਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭਾਰਤੀ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਅਲਕੋਹਲ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਖੰਡਿਤ (fragmented) ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ κρίσιμο ਕਾਰਕ ਬਣੀ ਰਹੇਗੀ।