L'Oréal ਦੇ CEO Nicolas Hieronimus ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਫਿਲਹਾਲ ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਲਗਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੀ ਗਈ Innovist ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਹੈ।
ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮਕਸਦ
L'Oréal ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਹਮਲਾਵਰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ (Aggressive Acquisitions) ਦੀ ਬਜਾਏ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। Onesto Labs ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Bare Anatomy, Chemist at Play, ਅਤੇ SunScoop (Innovist) ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, CEO Nicolas Hieronimus ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਵੱਡੀ ਡੀਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੰਪਨੀ Innovist ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ-ਫਰਸਟ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ।
ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਐਕਸਪੋਰਟ ਹੱਬ
ਕੰਪਨੀ ਨਵੇਂ ਪਲਾਂਟ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਜੂਦਾ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ 95% L'Oréal ਉਤਪਾਦ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੀ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਇੰਨਾ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਐਕਸਪੋਰਟ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੁੱਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ 20% ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਗਰੋਥ
ਭਾਰਤ ਹੁਣ L'Oréal ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ 7 ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਹੈਦਰਾਬਾਦ ਵਿੱਚ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਗਿਆ ਨਵਾਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਹੱਬ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਇੱਥੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਮਾਨ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕ ਅਤੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਵੀ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਐਕਸਪੋਰਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ
ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਭਾਰਤੀ ਬਿਊਟੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਰਹੇਗੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ Innovist ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ (Profit Margins) ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।