ਕ੍ਰਿਕਟ ਸੁਪਰਸਟਾਰ ਵਿਰਾਟ ਕੋਹਲੀ ਨੇ ਸਪੋਰਟਸ ਬ੍ਰਾਂਡ Agilitas Sports ਵਿੱਚ **₹40 ਕਰੋੜ** ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਫਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੋੜ ਲਿਆਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਉਸਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ **1.94%** ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਕੋਹਲੀ ਨੇ Puma ਨਾਲ **₹300 ਕਰੋੜ** ਦਾ ਕੰਟਰੈਕਟ ਰੱਦ ਕਰਕੇ ਇਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦਾ ਹੱਥ ਫੜਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੀ ਥਾਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਤੋਂ ਮਾਲਕੀ ਵੱਲ ਸਫਰ
ਵਿਰਾਟ ਕੋਹਲੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਉਹ ਸਿਰਫ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਬਣਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਸਪੋਰਟਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪ Agilitas Sports ਵਿੱਚ ₹40 ਕਰੋੜ ਲਗਾ ਕੇ ਖੁਦ ਮਾਲਕ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ 1.94% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਉਦੋਂ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਹਲੀ ਨੇ ਸਪੋਰਟਸ ਜੈਂਟ Puma ਨਾਲ ਆਪਣੇ ₹300 ਕਰੋੜ ਦੇ 8 ਸਾਲਾ ਕੰਟਰੈਕਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਨਾ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਹੁਣ ਕੋਹਲੀ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ ਸਿਰਫ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਫੀਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ, ਬਲਕਿ Agilitas Sports ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਧਦੇ ਮੁੱਲ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀਜ਼ ਵੱਲੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਵਰਟੀਕਲ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ
Agilitas Sports, ਜਿਸਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 2023 ਵਿੱਚ Puma India ਦੇ ਸਾਬਕਾ MD ਅਭਿਸ਼ੇਕ ਗਾਂਗੁਲੀ ਨੇ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਇੱਕ ਵਰਟੀਕਲੀ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਿਡ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਸਿਰਫ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਉਤਪਾਦਨ (Manufacturing) ਦੇ ਪੂਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਲੈ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ Mochiko Shoes ਨਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਭਾਰਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ Adidas, Reebok ਅਤੇ Skechers ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਜੁੱਤੇ ਬਣਾਉਂਦੀ ਰਹੀ ਹੈ। ਨੋਇਡਾ ਅਤੇ ਉੱਤਰਾਖੰਡ ਵਿੱਚ ਫੈਕਟਰੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਹਾਸਲ ਕਰਕੇ, Agilitas ਦਾ ਟੀਚਾ ਬਿਹਤਰ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਤੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਵੀ ਅਹਿਮ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂਕਣ
Agilitas Sports ਨੂੰ Convergent Finance, Nexus Venture Partners ਅਤੇ Rainmatter ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵੀ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਤਾਜ਼ਾ ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਲਾਂਕਣ ਲਗਭਗ ₹2,058 ਕਰੋੜ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। Mochiko Shoes ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2023 ਵਿੱਚ ₹642 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ Agilitas ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 ਤੱਕ ₹1,350 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਵੱਡਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ
ਸਪੋਰਟਸ ਫੁੱਟਵੀਅਰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ Agilitas ਦਾ ਮਾਡਲ ਸਿਰਫ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਨਾਲ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋਖਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ One8 ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਫੁੱਟਵੀਅਰ ਮਾਰਕੀਟ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਬਹੁਤ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਗੱਲਾਂ ਇਹ ਹੋਣਗੀਆਂ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।