ਭਾਰਤ 'ਚ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਦੀ ਧੂਮ: ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਭਾਲ 'ਚ, ਕਮਾਈ ਮੁੱਖ ਫੰਡਿੰਗ

ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਦਾ ਉਭਾਰ: ਭਾਰਤ ਦਾ ਅਪੈਰਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇੱਕ ਸੂਖਮ ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਇੱਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਾਰਡਰੋਬ ਜ਼ਰੂਰੀ (functional wardrobe essential) ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਖਪਤਕਾਰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਜਿਹੇ ਇਨਰਵੇਅਰ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਸਪੋਰਟ (support) ਅਤੇ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੌਸਮੀ ਫੈਸ਼ਨ ਰੁਝਾਨਾਂ (seasonal fashion trends) ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਕਵਿਕ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਸਾਨ ਪਹੁੰਚ (easy accessibility) ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਵਧੀ ਹੋਈ ਦਿੱਖ (visibility) ਖਰੀਦਣ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਖਰੀਦ ਤੋਂ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ (younger demographics) ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ, ਹਰ ਮੌਸਮ ਦੀ ਮੰਗ ਸਥਾਪਿਤ ਰਿਟੇਲ ਦਿੱਗਜਾਂ (retail giants) ਅਤੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਰਿਲਾਇੰਸ ਰਿਟੇਲ, Clovia ਅਤੇ Zivame ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਾਲ ਹੀ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕਾਂ (entrants) ਦੇ ਨਾਲ, ਨੌਜਵਾਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਧਾਰਾਵਾਂ (revenue streams) ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸ਼ੇਪਿੰਗ ਟੈਂਕ (shaping tanks), ਕੰਟਰੋਲ ਪੈਂਟੀਜ਼ (control panties) ਅਤੇ ਵੇਸਟ ਟ੍ਰੇਨਰਜ਼ (waist trainers) ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਕੇਤ ਹੈ।

ਫੰਡਿੰਗ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਹਵਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ: ਫੈਲ ਰਿਹਾ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਿਰਫ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਦਸੰਬਰ ਵਿੱਚ, ਕੰਟੈਂਟ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਕੁਸ਼ਾ ਕਪਿਲਾ (Kusha Kapila) ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ 'ਅੰਡਰਨੀਟ' (Underneat) ਨੇ ਫਾਇਰਸਾਈਡ ਵੈਂਚਰਜ਼ (Fireside Ventures) ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ $6 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਪ੍ਰੀ-ਸੀਰੀਜ਼ ਏ ਫੰਡਿੰਗ (pre-Series A funding) ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ। ਨੋਇਡਾ-ਅਧਾਰਤ 'ਕ੍ਰਵੀ' (Krvvy) ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ, ਆਲ ਇਨ ਕੈਪੀਟਲ (All In Capital) ਅਤੇ ਟਾਈਟਨ ਕੈਪੀਟਲ (Titan Capital) ਤੋਂ ਫਾਲੋ-ਆਨ ਕੈਪੀਟਲ (follow-on capital) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਖ਼ਬਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ₹6.1 ਕਰੋੜ ਜੁਟਾਉਣ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ। 2023 ਵਿੱਚ ਮਾਧਵ ਸਕਸੈਨਾ (Madhav Saxena) ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਦਿੱਲੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਬ੍ਰਾਂਡ 'ਇਨਵੋਗ' (Invogue) ਨੇ ਵੀ ਫੰਡਿੰਗ ਜੁਟਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਐਲਾਨ ਹੋਣਾ ਬਾਕੀ ਹੈ। ਸਕਸੈਨਾ ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮਦਾਇਕ, ਆਕਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਵਜ਼ਨ ਦੇ ਉਤਾਰ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, 'ਇਨਵੋਗ' ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਉਸਨੇ Skims ਵਰਗੇ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਦੇਖਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਨਰਵੇਅਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਬੌਡੀ ਪਾਜ਼ਿਟਿਵਿਟੀ (body positivity) ਅਤੇ ਸਮਾਵੇਸ਼ਕਤਾ (inclusivity) ਬਾਰੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਹੌਲੀ ਗੱਲਬਾਤ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੁਣ ਅਜਿਹੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਭਾਰਤੀ ਸਰੀਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੂਪਾਂ, ਜਲਵਾਯੂ ਅਤੇ ਜੀਵਨ-ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਤੁਲਨਾਵਾਂ: ਅਪੋਲੋ ਰਿਸਰਚ (Apollo Research) ਦੀ ਮਈ 2024 ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਰਤੀ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਮੁੱਲ 2022 ਵਿੱਚ $49.6 ਮਿਲੀਅਨ ਸੀ ਅਤੇ 2032 ਤੱਕ $220.8 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਵਧਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਜੋ 16.16% ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ (CAGR) ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਰਾਹ ਕਿਮ ਕਾਰਦਾਸ਼ੀਅਨ (Kim Kardashian) ਦੇ Skims ਅਤੇ Spanx ਵਰਗੇ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੈਲੀਬ੍ਰਿਟੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ (celebrity endorsement), ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਆਕਾਰ (inclusive sizing) ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ-ਫਸਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (social-first strategies) ਰਾਹੀਂ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ-ਸਮਰਥਿਤ ਅਪੈਰਲ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। Clovia ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਹੀ ਆਕਾਰ (precision sizing) ਅਤੇ ਕੰਪਰੈਸ਼ਨ ਪੱਧਰਾਂ (compression levels) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ Nykaa Fashion ਆਪਣੇ ਲਾਂਗਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ, Nykd ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੰਗ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਨਾਨ-ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ, Krvvy ਨੇ ਲਗਭਗ ਅੱਧਾ ਮਾਲੀਆ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਆਉਣ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਕਵਿਕ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੇ ਵੀ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਉੱਚ-ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ (high-volume transactions) ਲਈ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ: ਆਸਪਾਸ ਦੇ ਚੰਗੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ (outlook) ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਢਾਂਚਾਗਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ (structural challenges) ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਅਪੈਰਲ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ (scale) ਬਦਨਾਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਔਖਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੀਰ ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਲਈ ਸੂਖਮ ਉਤਪਾਦ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ (nuanced product engineering) ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਆਨਲਾਈਨ-ਪਹਿਲੀ ਵੰਡ (online-first distribution) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ (sizing errors) ਦਾ ਜੋਖਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਵਿਸਤਾਰ ਲਈ ਸਟਾਫ ਸਿਖਲਾਈ (staff training) ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ (inventory) ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ (long-term profitability) ਅਤੇ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (margin management) ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਨੂੰ ਬਦਨਾਮ (destigmatize) ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸਨੂੰ ਸਰੀਰ ਦੀ ਚਿੱਤਰ (body image) ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਲੋੜ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ (accentuating personal style) ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਨਵੋਗ (Invogue) ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਮਾਧਵ ਸਕਸੈਨਾ (Madhav Saxena), ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ 'ਸਰੀਰ ਲਈ ਮੇਕਅੱਪ' (makeup for the body) ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। Clovia ਦੇ ਸੀਈਓ, ਪੰਕਜ ਵਰਮਾਨੀ (Pankaj Vermani), ਸ਼ੇਪਵੇਅਰ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵੀ (intuitive) ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿੱਖਿਆ, ਟ੍ਰਾਇਲ (trial) ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ-ਆਧਾਰਿਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ (feedback-led design) ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।