ਭਾਰਤੀ ਰਿਟੇਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੁਣ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਥਾਂ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕੀਲੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਤੋਂ ਮੁਨਾਫਾ (Profit Margin) ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਲੋਕਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਮਿਕਸਡ-ਯੂਜ਼ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਪਿਛਲੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਰਿਟੇਲ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਹੀ ਮੰਤਰ ਸੀ - ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ੋਅਰੂਮ, ਉਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ। ਪਰ ਹੁਣ ਹਾਲਾਤ ਬਦਲ ਗਏ ਹਨ। ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੀ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਲੋਕਲ ਪਾਵਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ
ਹੁਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੈਂਟਰਲਾਈਜ਼ਡ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਹਟ ਕੇ ਖੇਤਰੀ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਸਥਾਨਕ ਮੰਗ (Local Demand) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬੇਲੋੜੀ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਦਾ ਖਤਰਾ ਘਟਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ Operating Expenses ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਮਿਕਸਡ-ਯੂਜ਼ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ
ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੁਣ ਅਜਿਹੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਚੁਣ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ, ਦਫਤਰੀ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਸਾਧਨ ਇਕੱਠੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ। ਇਸ ਨਾਲ ਫੁੱਟਫਾਲ (Footfall) ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਮ ਲੋਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਮਹਿੰਗੇ ਕਿਰਾਏ ਦਾ ਬੋਝ ਵੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕੀ ਹੈ ਸੰਕੇਤ?
ਹੁਣ ਸਿਰਫ Revenue Growth ਦੇਖਣਾ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰਾਂ ਤੋਂ ਕਿੰਨਾ ਰਿਟਰਨ ਕਮਾ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ Capital Expenditure ਕਿੰਨਾ ਸਥਿਰ ਹੈ। ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਗੀਆਂ, ਉਹ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਝੱਲ ਸਕਣਗੀਆਂ।