ਭਾਰਤੀ ਸ਼ਰਾਬ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਵੱਲੋਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਪਿਰਿਟਸ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ, ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਤੋਂ ਪਾਰ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼

ਭਾਰਤੀ ਸ਼ਰਾਬ ਨਿਰਮਾਤਾ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਬਚਾਉਣ ਲਈ 'ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ-ਐਂਡ-ਅਬਵ' ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ 'ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ' ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਸਪਿਰਿਟਸ ਵੱਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਘੱਟ-ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲੇ ਰਵਾਇਤੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਪੈ ਰਹੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੇ ਦਿੱਤੀ ਆਮਦਨ 'ਚ ਵਾਧਾ

ਜੂਨ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੇ ਸਿੰਗਲ ਮਾਲਟ, ਕ੍ਰਾਫਟ ਜਿਨ ਅਤੇ ਇੰਪੋਰਟਿਡ-ਸਟਾਈਲ ਸਪਿਰਿਟਸ ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰੁਚੀ ਦਰਜ ਕੀਤੀ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Radico Khaitan ਨੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ-ਐਂਡ-ਅਬਵ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ Rampur Single Malt ਅਤੇ Jaisalmer Gin ਵਰਗੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਫਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਕੰਸਾਲੀਡੇਟਿਡ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, United Spirits ਅਤੇ Allied Blenders and Distillers ਨੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵੱਲ ਮੋੜਦੇ ਦੇਖਿਆ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਸਿਰਫ਼ ਸਪਿਰਿਟਸ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਬੀਅਰ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀ, United Breweries ਨੇ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਸਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਇਹ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, United Spirits ਨੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਮਦਨ ਵਧਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਤੁਰੰਤ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਅਸਥਾਈ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਕਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਅਸਲ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵਿਚਕਾਰ ਇਸ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਰਣਨੀਤੀ ਬਿਹਤਰ ਮਾਰਜਿਨ ਦਾ ਰਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਲਾਸ, ਕਾਰਟਨ, ਅਤੇ ਐਕਸਟਰਾ ਨਿਊਟਰਲ ਅਲਕੋਹਲ (ENA) ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਸ਼ਰਾਬ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਾਰਨ। ਐਕਸਾਈਜ਼ ਡਿਊਟੀ, ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਕੀਮਤ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਅਤੇ ਵੰਡ ਨੀਤੀਆਂ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਿੰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕਸਾਰ ਕੀਮਤ ਵਾਧਾ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Maharashtra, Karnataka, ਅਤੇ Tamil Nadu ਵਰਗੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬਦਲਾਅ ਜਾਂ ਟੈਕਸ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਰਾਜ ਟੈਕਸ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਵੰਡ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ਰਾਬ ਫਰਮਾਂ ਅਕਸਰ ਆਪਣੀ ਖੇਤਰੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਦੇਖਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰਕ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਇਸ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਜ਼ੇ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਫਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਐਕਸਾਈਜ਼ ਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਅਪਡੇਟਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮਾਰਜਿਨ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ - ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਗ੍ਰਾਸ ਮਾਰਜਿਨ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵੰਡ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉੱਚ ਬੌਟਮ-ਲਾਈਨ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਹੋਵੇਗਾ। ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਕੀਮਤਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਫਰਮਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਬਣੀ ਰਹੇਗੀ।