ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਤੇ ਸੁਪਰ-ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ FMCG ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ

ਵਰਲਡਪੈਨਲ ਬਾਏ ਨਿਊਮਰੇਟਰ (Worldpanel by Numerator) ਦੀ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਤੇ "ਸੁਪਰ-ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ" FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੈਗਮੈਂਟ ਇਕੱਲਾ ਹੀ ਕੁੱਲ ਭਾਰਤੀ FMCG ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਲਗਭਗ 15% ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਲ ₹98,000 ਕਰੋੜ ਹੈ।
ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ "ਸੁਪਰ-ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ" ਸੈਗਮੈਂਟ ਉਭਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਲੀਅਮ ਦਾ ਲਗਭਗ 40% ਬਣਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਉਤਪਾਦ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ, ਔਸਤਨ, ਕੈਟੇਗਰੀ ਦੇ ਮਿਆਰ ਤੋਂ 1.5 ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਸਥਾਨਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਮਿਲਨਾਡੂ ਵਿੱਚ ਸਿਕਰਮ ਗਰਾਊਂਡਨਟ ਤੇਲ, ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ ਕੈਟੇਗਰੀ ਦੇ ਔਸਤ ਤੋਂ ਦੁੱਗਣੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਸੁਪਰ-ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਤੇਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ 26% ਵਾਲੀਅਮ ਸ਼ੇਅਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਮੁੱਖ FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, Nestlé India, ₹7,500 ਕਰੋੜ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਮੰਗ ਦਾ ਕਾਰਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਪੋਸ਼ਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੈ। Dabur India ਵੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਸਮਕਾਲੀ ਬਣਾ ਕੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਟਰੋ ਮੱਧ ਵਰਗ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਜਾਂ ਲੀਟਰ (₹153) ਟਿਅਰ-2 ਮੱਧ ਵਰਗ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ (₹136) ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਾਅਦ ਵਾਲਾ ਸਮੂਹ ਸਮੁੱਚੀ ਖਪਤ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 196 ਕਿਲੋ FMCG ਖਰੀਦਿਆ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੈਟਰੋ ਹਮਰੁਤਬਾ ਤੋਂ 17% ਵੱਧ ਹੈ।
ਪ੍ਰਭਾਵ: ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਇੱਕ ਪਰਿਪੱਕ ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਤਜਰਬਿਆਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਾਲੀਆਂ FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।