$240B ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਭਾਰਤੀ ਫੈਸ਼ਨ: ਫਾਸਟ ਫੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ 'ਫੋਰਸਾਈਟ' 'ਤੇ ਸੱਟਾ

ਫੋਰਸਾਈਟ ਵੱਲ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ

ਇਸ ਪਹਿਲ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸੂਖਮ ਸਮਝ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਰਤੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਗਲੋਬਲ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਸਨ ਜੋ ਅਕਸਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਥਾਨਕ ਕਾਰਕਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਲਵਾਯੂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰੀ ਪਸੰਦਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਇਹ ਸਹਿਯੋਗ ਗਲੋਬਲ ਟ੍ਰੇਂਡ ਮਹਾਰਤ ਨੂੰ ਭਾਰਤ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਖੋਜ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। Peclers Paris ਦੇ CEO ਨੇ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਵਾਧੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ "ਮੁੱਲ-ਨਿਰਧਾਰਕ ਬਾਜ਼ਾਰ" (value-setting market) ਵਜੋਂ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ICH NEXT ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨਿਤ (predictive), ਭਾਰਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਨੋਟਿਸ ਲਿਆ। ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਭਾਰਤ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੈਪਚਰ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਵਪਾਰਕ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲੇਗੀ।

ਡਾਟਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਫੈਸਲੇ

ICH NEXT ਦੀ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਠੋਸ ਨਤੀਜੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਨੁਮਾਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਚੱਕਰਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਕੇ, ਉਹ ਰੰਗ-ਪੈਲੇਟ, ਸਿਲਹੂਟ ਅਤੇ ਫੈਬਰਿਕ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹਨ। Vohra ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਈ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ 30-40% ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ (conversion rates) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਫੋਰਸਾਈਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋਏ ਸੰਗ੍ਰਹਿ (collections) ਨੇ ਵਿਕਰੀ (sell-through) ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਕੁਝ ਸਟਾਈਲਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਚਾਰ ਤੋਂ ਸੱਤ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਮਦਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਵਪਾਰਕ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਣਾ

ਅਸਥਿਰ ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਫੋਰਸਾਈਟ 'ਤੇ ਇਹ ਧਿਆਨ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਪਾਰਕ ਬੀਮੇ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹੈ। ICH NEXT ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, Anuradha Chandrasekhar, ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ "ਅਨੁਵਾਦ" (ਗਲੋਬਲ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਭਾਰਤੀਕਰਨ) ਤੋਂ "ਉਤਪਤੀ" (ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ) ਵੱਲ ਇੱਕ ਬਦਲਾਅ ਦੱਸਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਨਾ ਸਿਰਫ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਫੋਰਸਾਈਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਮੰਨ ਕੇ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।