Hindustan Unilever ਦਾ 'Winning in New India' ਪਲਾਨ: ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorIsha Bhatia|Published at:
Hindustan Unilever ਦਾ 'Winning in New India' ਪਲਾਨ: ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ

Hindustan Unilever ਨੇ Q1 FY27 ਵਿੱਚ **3%** ਦੇ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਡਿਪ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ 'Winning in New India' ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਆਈਸਕ੍ਰੀਮ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਕੈਪੀਟਲ ਸਪੈਂਡਿੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ **3%** ਤੱਕ ਲਿਜਾਏਗੀ।

Hindustan Unilever (HUL) ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ Capital Markets Day 2026 ਦੌਰਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਬਦਲਣ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸੁਸਤ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੀ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਭਾਰਤੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ (Q1 FY27)

ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇਹ ਕੁਆਰਟਰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਰਿਹਾ ਹੈ। HUL ਦਾ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਘਟ ਕੇ ₹2,673 ਕਰੋੜ ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 3% ਘੱਟ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰੈਵੇਨਿਊ ਵਧ ਕੇ ₹17,341 ਕਰੋੜ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਗਿਰਾਵਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਮਾਰਜਿਨ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਖਰਚਿਆਂ ਕਾਰਨ ਆਈ ਹੈ।

ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂ

  • ਕੈਪੀਟਲ ਐਕਸਪੈਂਡੀਚਰ: ਕੰਪਨੀ ਆਪਣਾ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚਾ 2% ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 3% ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ AI-ਅਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।
  • ਆਈਸਕ੍ਰੀਮ ਬਿਜ਼ਨਸ: ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਈਸਕ੍ਰੀਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ (Demerger) ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਆਪਣਾ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ Male Grooming ਅਤੇ Skincare ਵਰਗੇ ਉੱਚ-ਵਿਕਾਸ ਵਾਲੇ ਸੈਗਮੈਂਟਸ 'ਤੇ ਲਗਾ ਸਕੇ।
  • ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਦੌਰ: 2020 ਤੋਂ 2025 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ FMCG ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ 11,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਬਚਾਉਣਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਹੁਣ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ 22-24% ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਟਾਰਗੇਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.