Hindustan Unilever (HUL) ਨੇ ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਲਿਕਵਿਡ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਕੈਪੈਸਿਟੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ₹2,000 ਕਰੋੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਪਸੰਦਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਸਾਬਣ ਦੀਆਂ ਟਿੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਪਾਊਡਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲਿਕਵਿਡ ਫਾਰਮੈਟ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵੇਲੇ **42%** ਦੀ ਗ੍ਰੋਥ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।
ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੋਕ ਸਾਬਣ ਦੀਆਂ ਟਿੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਡਿਟਰਜੈਂਟ ਪਾਊਡਰ ਤੋਂ ਲਿਕਵਿਡ ਪਰਸਨਲ ਅਤੇ ਹੋਮ ਕੇਅਰ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਵੱਲ ਖਿੱਚੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ, Hindustan Unilever (HUL) ਨੇ ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ₹2,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਕੈਪੀਟਲ ਖਰਚੇ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਪੈਸੇ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਸ਼ਾਵਰ ਜੈੱਲ, ਲਿਕਵਿਡ ਹੈਂਡ ਵਾਸ਼ ਅਤੇ ਖਾਸ ਸਫਾਈ ਏਜੰਟਾਂ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਕੈਪੈਸਿਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਲਿਕਵਿਡ ਫਾਰਮੈਟ 'ਤੇ ਸਟਰੈਟਜਿਕ ਫੋਕਸ
ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, HUL ਨੇ ਮੁੰਬਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡੈਡੀਕੇਟਿਡ 'Liquids Lab of the Future' ਵੀ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। AI-ਡਰਾਈਵਨ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਸਾਈਕਲ ਨੂੰ ਛੇ ਗੁਣਾ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਪਸੰਦਾਂ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਕਦਮ ਲਿਕਵਿਡ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਯਤਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਵੇਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਬੰਧਤ ਕੈਟਾਗਰੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਸਿਰਫ 5-10% ਹੈ। ਘੱਟ ਪੈਨਟਰੇਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਸੈਗਮੈਂਟਸ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਾਲੀਅਮ ਗ੍ਰੋਥ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਮਾਰਕੀਟ ਡਾਟਾ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੂਨ 2026 ਤੱਕ ਦੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਲਿਕਵਿਡ ਫਾਰਮੈਟ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ 42% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਨੇ ਸਿਰਫ 3% ਗ੍ਰੋਥ ਦਿਖਾਈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਿਕਵਿਡ ਫਾਰਮੈਟਸ ਲਈ ਘਰੇਲੂ ਪੈਨਟਰੇਸ਼ਨ 58% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 52% ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸ਼ਹਿਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਪੇਂਡੂ ਮੰਗ 48% ਦੀ ਤੇਜ਼ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਿਕਵਿਡ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਦੀ ਅਪੀਲ - ਜੋ ਅਕਸਰ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡੈਮੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਸੈਕਟਰ-ਵਿਆਪੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਅਪਣਾਉਣਾ
ਹੋਰ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਜ਼ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੀ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਿਠਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਰੀ-ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। Wipro Consumer Care & Lighting ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸੈਚੇਟਸ (sachets) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਾਲ ਹੀ ਸ਼ਾਵਰ ਜੈੱਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ Santoor ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, Colgate-Palmolive India ਆਪਣੇ Palmolive ਬਾਡੀ ਵਾਸ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਹੈਂਡ ਵਾਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ-ਫਸਟ ਸਟਰੈਟਜੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, L'Oréal India ਬਾਡੀ ਵਾਸ਼ ਅਤੇ ਮੈਨਸ ਗਰੂਮਿੰਗ ਵਰਗੀਆਂ ਕੈਟਾਗਰੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਔਨਲਾਈਨ-ਫੋਕਸਡ ਐਕਵਾਇੰਟੈਂਸ (acquisitions) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਗੱਲਾਂ
ਲਿਕਵਿਡ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਵੱਲ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਵੱਧ ਰਹੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ, ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਜੀਵਨ ਢੰਗ ਅਤੇ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਭਾਰੀ ਲਿਕਵਿਡ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਨੇੜਲੇ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੈਪੈਸਿਟੀ ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਭਾਰੀ ਕੈਪੀਟਲ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਸਾਬਣ ਬਾਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਿਕਵਿਡ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਹਮਲਾਵਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਹੋਣਗੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਇਸ ਨਵੇਂ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਕੀਮਤ ਸ਼ਕਤੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗੀ।