Gen Z Brands: ਭਾਰਤੀ ਕਿਰਾਣਾ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ, ਨਵੀਂਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਵਧ ਕੇ ਹੋਇਆ **21.7%**

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
Gen Z Brands: ਭਾਰਤੀ ਕਿਰਾਣਾ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ, ਨਵੀਂਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਵਧ ਕੇ ਹੋਇਆ **21.7%**

ਭਾਰਤ ਦੀ ਕਿਰਾਣਾ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਆਇਆ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ-ਫਸਟ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ H1 FY27 ਦੌਰਾਨ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿੱਚ ਛਾਲ ਮਾਰ ਕੇ **21.7%** ਹਿੱਸਾ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਿਰਫ **14.8%** ਸੀ।

ਭਾਰਤੀ FMCG ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਰਿਟੇਲ ਢਾਂਚਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2027 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ (H1) ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਕਿਰਾਣਾ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲਫਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਦਬਦਬਾ ਬਣਾ ਲਿਆ ਹੈ।

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਬਦਲਦੀ ਪਸੰਦ

ਅੱਜ ਦਾ ਗਾਹਕ ਹੈਲਥ-ਫੋਕਸਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਵੇਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਹਿਲਾਂ ਕਵਿੱਕ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਰਾਣਾ ਦੁਕਾਨਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇਣੀ ਪੈ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ।

ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਜਵਾਬੀ ਕਾਰਵਾਈ

Hindustan Unilever, ITC ਅਤੇ Marico ਵਰਗੀਆਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਦਿੱਗਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਚੁੱਪ ਨਹੀਂ ਬੈਠੀਆਂ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ Yoga Bar, Plix ਅਤੇ Minimalist ਵਰਗੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਕੇ (Acquisition) ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਉਹ ਦੋ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ: ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਉਣਾ।

ਸਕੇਲਿੰਗ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਗ੍ਰੋਥ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ, ਪਰ ਪੂਰੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਕੰਮ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਨਵੀਂਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਡਿਜੀਟਲ ਆਰਡਰਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਪਕੜ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪੂਰਾ ਜ਼ੋਰ ਲਗਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.