Uniqlo ਦੀ ਪੇਰੈਂਟ ਕੰਪਨੀ Fast Retailing ਆਪਣੇ ਸਸਤੇ ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ GU ਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ Zara ਅਤੇ Shein ਵਰਗੇ ਦਿੱਗਜਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ GU ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ **1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਯੇਨ** (ਲਗਭਗ $6.1 ਬਿਲੀਅਨ) ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਨੌਜਵਾਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
Detailed Coverage
Fast Retailing ਆਪਣੀ ਸਸਤੀ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ GU ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਉਤਾਰਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲਾ Zara ਅਤੇ Shein ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਜਿੱਥੇ Uniqlo ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਈ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਕੰਪਨੀ GU ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਵਿਕਾਸ ਇੰਜਣ ਮੰਨ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਨੌਜਵਾਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਯੇਨ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਟੀਚਾ
CEO Tadashi Yanai ਨੇ GU ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਾ 1 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਯੇਨ (ਲਗਭਗ $6.1 ਬਿਲੀਅਨ) ਮਾਲੀਆ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਟੀਚਾ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਲਾਨਾ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ GU ਦੇ ਲਗਭਗ 480 ਸਟੋਰ ਹਨ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਹੀ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਾਗੂ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਇਸ ਸਮੇਂ GU ਦੀ ਚੀਨ, ਹਾਂਗਕਾਂਗ ਅਤੇ ਤਾਈਵਾਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸਟੋਰ ਹੈ।
ਰਣਨੀਤਕ ਵੱਖਰਾਪਣ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ
ਕੰਪਨੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆ ਰਹੀ ਹੈ। Marni ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਰਿਸੋ (Francesco Risso) ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਕੇ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਆਪਣੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ GU ਨੂੰ ਅਲਟਰਾ-ਫਾਸਟ ਫੈਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦੇ ਬਦਲ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ Shein ਅਤੇ Temu ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਟਰਨਓਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, GU ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਕੱਪੜੇ ਵੇਚਣ ਦਾ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਡਲ ਅਪਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਡਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ
ਇਹ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਵਿਸਥਾਰ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਲਟਰਾ-ਫਾਸਟ ਫੈਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਚੀਨੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਯੂਰਪੀਅਨ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਯਾਤ ਕੀਤੇ ਰਿਟੇਲ ਮਾਲ 'ਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ, Fast Retailing GU ਨੂੰ Gen-Z ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਵਿਕਲਪ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ Uniqlo ਦੇ 90 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਥਾਨਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਪਾਪ-ਅੱਪ ਸਟੋਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਟੈਸਟ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ - ਜੀਨਸ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ¥2,990 ਦੇ ਨੇੜੇ ਵਿਕਦੀਆਂ ਹਨ - ਜਦੋਂ ਕਿ ਪੱਛਮੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਥਾਪਿਤ ਵਿਰੋਧੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।