FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਖਰਚ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ, Quick-Commerce 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਖਰਚ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ, Quick-Commerce 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ

ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਵਾਧਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। Colgate-Palmolive ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਲਿਆਂਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ Quick-Commerce ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਧਦੀ D2C ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਆਪਣੀ ਸੁਤੰਤਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ (FMCG) ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਵਾਧਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਮੁੜ-ਸੁਰਜੀਤੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ Quick-Commerce ਐਪਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਦਿੱਖ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ ਸੁਤੰਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

30 ਜੂਨ, 2026 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਈ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। Colgate-Palmolive India ਨੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਸਾਲ ਦਰ ਸਾਲ 33.7% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ₹251.86 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅੱਠ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੂਚੀਬੱਧ FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਖਰਚ ਨੂੰ 8.7% ਵਧਾ ਕੇ ਕੁੱਲ ₹2,905.36 ਕਰੋੜ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਾਧਾ ਇੱਕ ਭੀੜ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਤਤਕਾਲ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

Quick-Commerce ਨਿਰਭਰਤਾ ਤੋਂ ਪਰੇ

ਜਦੋਂ ਕਿ Quick-Commerce ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇਜ਼ ਵੰਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਐਪਸ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰਤਾ ਮਹਿੰਗੀ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ (D2C) ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਖੇਤਰੀ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਭਾਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਐਪਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਵਿਆਪਕ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵੱਲ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਚੈਨਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ।

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਬਾਅ

ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਾਧਾ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ FMCG ਸੈਕਟਰ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਾਰਜਿਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਮੋਡਿਟੀ ਮਹਿੰਗਾਈ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਕੱਚੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ। ਇਹਨਾਂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, HUL, Britannia, ਅਤੇ Dabur ਸਮੇਤ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ 2-5% ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਟਡ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ 'ਸ਼ਰਿੰਕਫਲੇਸ਼ਨ' (ਉਤਪਾਦ ਪੈਕ ਦੇ ਆਕਾਰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਥਾ ਜਦੋਂ ਕੀਮਤਾਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਪੈਮਾਨਾ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਾਧਾ ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਵਾਲੀਅਮ ਵਾਧਾ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚੁਸਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਮੋਡਿਟੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪੇਂਡੂ ਮੰਗ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਰਿਕਵਰੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਮਾਨਸੂਨ ਦਾ ਮੌਸਮ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੇਂਡੂ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ FMCG ਫਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਵਾਲੀਅਮ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.