Devyani International (DIL) ਜੋ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ Costa Coffee ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 (FY26) ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ **22** ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਿਛਲੇ **5** ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਘਟਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ **7%** ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ।
Detailed Coverage
Costa Coffee, ਜਿਸਨੂੰ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ Devyani International Limited (DIL) ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨੇ ਆਪਣੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 (FY26) ਦੌਰਾਨ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ 22 ਆਊਟਲੈਟਸ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ 220 ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ 198 ਰਹਿ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਪਿਛਲੇ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੌਫੀ ਚੇਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇਖੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਕੰਪਨੀ FY21 ਵਿੱਚ 44 ਸਟੋਰਾਂ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ FY25 ਤੱਕ 220 ਸਟੋਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਸੀ।
ਕਮਾਈ 'ਤੇ ਅਸਰ ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਫੋਕਸ
ਭਾਵੇਂ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦਿਖਾਈ ਹੈ। FY26 ਵਿੱਚ, ਕਾਰਵਾਈ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਕਮਾਈ (Revenue from operations) ₹212.5 ਕਰੋੜ ਰਹੀ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 7% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਘੱਟ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇਹ ਕਮਾਈ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਪ੍ਰਤੀ ਸਟੋਰ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਫੂਡ ਅਤੇ ਬੇਵਰੇਜ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਊਟਲੈੱਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
Devyani International ਦੁਆਰਾ ਰਣਨੀਤਕ ਪੁਨਰ-ਸੰਗਠਨ
Devyani International, ਜੋ ਕਿ Pizza Hut ਅਤੇ KFC ਸਮੇਤ ਕਈ ਫੂਡ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੋਰਟਫੋਲਿਓ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਵੱਲ ਵਧਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, Costa Coffee ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੌਫੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਣਾ ਹੈ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ
ਭਾਰਤੀ ਕੈਫੇ ਸੈਕਟਰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Starbucks ਅਤੇ Tim Hortons ਵਰਗੇ ਸਥਾਪਿਤ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ Blue Tokai, Third Wave Coffee, ਅਤੇ Cafe Coffee Day ਵਰਗੇ ਘਰੇਲੂ ਖਿਡਾਰੀ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੌਜਵਾਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੌਫੀ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। DIL ਲਈ, ਇਸ ਭੀੜ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਬਦਲਾਵਾਂ ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Sapphire Foods India ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਿਲੀਨਤਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਕੀ ਚੋਣਵੇਂ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਆਊਟਲੈੱਟ ਕਮਾਈ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਾਕੀ 198 ਆਊਟਲੈੱਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵੀ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀਆਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਅਪਡੇਟ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤ ਹੋਣਗੇ।