Decathlon India ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਅਗਲੇ 7 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ €100 ਮਿਲੀਅਨ (ਲਗਭਗ ₹900 ਕਰੋੜ) ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੇਗੀ। ਇਸ ਨਾਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
Decathlon Sports India ਨੇ ਆਪਣੇ CEO Sankar Chatterjee ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਆਕਾਰ ਦੁੱਗਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ €100 ਮਿਲੀਅਨ (ਲਗਭਗ ₹900 ਕਰੋੜ) ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਪੈਸਾ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਫਿਲਹਾਲ, Decathlon ਦੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 132 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟੋਰ ਹਨ, ਜੋ 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਲਗਭਗ 5,400 ਲੋਕ ਇੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
'ਮੇਕ ਇਨ ਇੰਡੀਆ' 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ
ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਹਿੱਸਾ 'ਮੇਕ ਇਨ ਇੰਡੀਆ' ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ, Decathlon India ਵਿੱਚ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਲਗਭਗ 60% ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੀ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਹੈ ਕਿ 2030 ਤੱਕ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ 75% ਤੋਂ 80% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਇਸ ਨਾਲ ਬਾਹਰੋਂ ਮੰਗਵਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਮਾਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟੇਗੀ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਮੀ ਆਵੇਗੀ। ਕੰਪਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਈਕਲ ਅਤੇ ਸਿਲਿਕੋਨ ਸਵੀਮਿੰਗ ਐਕਸੈਸਰੀਜ਼ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੀ ਸੰਭਾਲਣਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਬਦਲਦੇ ਰਿਟੇਲ ਫਾਰਮੈਟ
ਇਹ ਰਿਟੇਲ ਦਿੱਗਜ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਛੋਟੇ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਸਟੋਰ ਫਾਰਮੈਟਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ 'Decathlon Connect' ਵੱਲ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਸ਼ਹਿਰੀ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮਾਲੀਆ ਸਰੋਤ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। 2018 ਵਿੱਚ ਆਨਲਾਈਨ ਸੈਗਮੈਂਟ ਤੋਂ ਸਿਰਫ਼ ₹27 ਕਰੋੜ ਦੀ ਕਮਾਈ ਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਜੋ ਹੁਣ ₹600 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਆਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਲਗਭਗ 11% ਤੋਂ 12% ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਭਾਰਤ ਭਰ ਦੇ ਲਗਭਗ 21,000 ਪਿੰਨ ਕੋਡਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ
Decathlon ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਖੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਰੁਚੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਖੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੁੱਗਣੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਬਾਦੀ ਦਾ 12% ਹੈ। ਘਰੇਲੂ ਸਪੋਰਟਸ ਗੁਡਸ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ $6.7 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 2030 ਤੱਕ $11 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਵੱਡੇ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਏ ਬਿਨਾਂ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਥਾਨਕ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਕ ਹੋਵੇਗੀ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨਵੇਂ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਸਟੋਰ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਤੇਜ਼-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।