ਫਰਾਂਸ ਦੀ ਸਪੋਰਟਸ ਗੁਡਸ ਕੰਪਨੀ Decathlon ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਕੇ **8,000 ਕਰੋੜ** ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾ ਕੇ **15%** ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਲ 2030 ਤੱਕ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ **200** ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ।
Decathlon ਭਾਰਤ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਫੋਕਸ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ, ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਗਲੋਬਲ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ₹4,182 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਦਰਜ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਰਿਟੇਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਕਵਿੱਕ-ਕਾਮਰਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਲੋਕਲ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਹੀ Decathlon, ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਲਗਭਗ ₹5,500 ਕਰੋੜ ਦਾ ਸਾਮਾਨ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਟੀਚਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ 2030 ਤੱਕ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ 80% ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਮਿਤ ਹੋਣ। ਇਸ ਕਦਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਮੁਦਰਾ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Decathlon ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ 9% ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 15% ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਕਤ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤਾ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਰਿਟੇਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ
ਆਪਣੇ ਮਾਲੀਆ ਟੀਚਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ, Decathlon ਆਪਣੇ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ 136 ਆਊਟਲੈਟਾਂ ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 2030 ਤੱਕ ਲਗਭਗ 200 ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਸ ਵਿਸਤਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਟਾਇਰ II ਅਤੇ ਟਾਇਰ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਖੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇਖ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਡੇਢ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀ ਆਬਾਦੀ ਵਿੱਚ ਖੇਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ 5% ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 12% ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (R&D), ਸਥਾਨਕ ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਮਲਟੀ-ਚੈਨਲ ਰਿਟੇਲ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫੁੱਟਵੀਅਰ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਰਗੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਮੌਸਮ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਚਾਰ
ਹਾਲਾਂਕਿ Decathlon ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉੱਚ ਸਥਾਨਕ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਚੁਣੌਤੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਪੋਰਟਸ ਗੀਅਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸਟੋਰ ਵਿਸਤਾਰ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ 80% ਸਥਾਨਕ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਗੇ।