ਭਾਰਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾ (Manufacturers) ਅਗਸਤ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਚਾਹ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ, ਕੱਪੜੇ ਅਤੇ ਕਾਰਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ **8%** ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ (Raw Material) ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਪੱਛਮੀ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਾਰਨ ਮਹਿੰਗੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਨੂੰ ਇਸ ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਇਸ ਅਸਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
Detailed Coverage
ਕਿਹੜੇ-ਕਿਹੜੇ ਸੈਕਟਰਾਂ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ ਅਸਰ?
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੇ ਬਜਟ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਈ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਸਾਲ ਤੀਜੀ ਵਾਰ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਅਗਸਤ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ, ਪੈਕ ਕੀਤੇ ਚਾਹ ਅਤੇ ਹੇਅਰ ਆਇਲ ਵਰਗੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਾਰਾਂ (Passenger Vehicles) ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਤੱਕ, ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ 4% ਤੋਂ 8% ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪੱਛਮੀ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਰੁਪਏ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ 'ਚ ਗਿਰਾਵਟ ਕਾਰਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ (Manufacturers) ਨੂੰ ਵਧ ਰਹੇ ਇਨਪੁਟ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਰਹੀ ਹੈ।
ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਸੈਕਟਰ:
ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਧਾਤੂ (Metal) ਅਤੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ (Profit Margins) ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। Maruti Suzuki ਨੇ ₹30,000 ਤੱਕ ਦਾ ਕੀਮਤ ਵਾਧਾ ਐਲਾਨਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ (Financial Year) ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦੂਜਾ ਵਾਧਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, Honda Cars India ਨੇ 1 ਅਗਸਤ ਤੋਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਲਗਜ਼ਰੀ ਕਾਰ ਨਿਰਮਾਤਾ Mercedes-Benz India ਅਗਲੀ ਤਿਮਾਹੀ (Quarter) ਲਈ ਕੀਮਤ ਵਾਧੇ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੁਪਏ ਦੇ ਡਿੱਗਣ ਕਾਰਨ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਆਯਾਤ (Imported) ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਮਹਿੰਗੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ FMCG ਸੈਕਟਰ:
ਖਪਤਕਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ (Consumer Electronics) ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੈਮਰੀ ਚਿਪਸ (Memory Chips) ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਹਾਲ ਦੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਟੀਵੀ, ਫਰਿੱਜ ਅਤੇ ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਸਾਲ ਕਾਫੀ ਕੀਮਤ ਵਾਧਾ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ - ਕੁਝ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਦੋਹਰੇ ਅੰਕਾਂ (Double-digit) ਦਾ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। Haier India ਵਰਗੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਤੋਂ ਵਧੇ ਹੋਏ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਖਰਚੇ (Logistics Costs) ਕਾਰਨ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਬਦਲਾਅ ਅਟੱਲ ਹਨ।
ਕੱਪੜੇ (Apparel) ਅਤੇ FMCG ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਦੋਹਾਂ ਪਾਸਿਆਂ ਤੋਂ ਦਬਾਅ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਮਹਿੰਗਾ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਅਤੇ ਉੱਚੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਖਰਚੇ। Arvind Fashions ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਵੇਂ ਸਟਾਕ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਜਿਨ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (Pricing Strategies) ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪੈਟਰੋਲੀਅਮ-ਸਬੰਧਤ ਇਨਪੁਟਸ (Petroleum-linked Inputs) ਦੀਆਂ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਖਾਣ ਵਾਲੇ ਤੇਲ (Edible Oil) ਦੀਆਂ ਵਧੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਨਜਿੱਠ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਚੁਣੌਤੀ ਜਿਸਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ Bajaj Consumer Care ਨੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸੰਦੇਸ਼
ਇਨ੍ਹਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਦੇ ਦਬਾਵਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾ (Industry Leaders) ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ (Consumer Demand) ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਪਿੱਛੇ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ, ਜੋ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਓਨਮ (Onam) ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀ (Diwali) ਤੱਕ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾਵੇ। ਇਹ ਵਾਧਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੁੱਖ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਹੋਰ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਤਿਮਾਹੀ ਨਤੀਜਿਆਂ (Quarterly Results) ਵਿੱਚ ਵਾਲੀਅਮ ਗ੍ਰੋਥ (Volume Growth) 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਪਵੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਖਪਤਕਾਰ ਖਰਚੇ ਘਟਾਏ ਬਿਨਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੀਮਤ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ ਇਹ ਰਹੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਮੰਗ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਵਧਦੇ ਖਰਚੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ (Sales Volumes) ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੇ ਹਨ।