ਫਰੈਂਚ ਬਿਊਟੀ ਬ੍ਰਾਂਡ Clarins ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਸਥਾਰ (Expansion) ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ India Fund ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਚੀਨ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ (Investment) ਘਟਾ ਕੇ ਭਾਰਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੇ **35%** ਦਾ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਗ੍ਰੋਥ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਫਰੈਂਚ ਪਰਸਨਲ ਕੇਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡ Clarins ਨੇ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡ (Investment Fund) ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰਣਨੀਤਕ (Strategic) ਮੋੜ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਚੀਨ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਚੀਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਮਾਲੀਆ (Revenue) ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਲਗਭਗ 35% ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਗ੍ਰੋਥ ਰੁਕ ਗਈ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ (Competition) ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਦਬਾਅ (Economic Pressure) ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਲੋਬਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੰਤੁਲਿਤ (Rebalancing) ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੱਸਿਆ ਹੈ।
ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ (Key Priority) ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। Clarins ਨੇ 1999 ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕਦਮ ਰੱਖਿਆ ਸੀ। ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ (Disposable Income) ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ (Long-term Commitment) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ (Financial Results) ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ। Clarins India ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 35% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 42% ਦੀ ਸਲਾਨਾ ਸੰਯੁਕਤ ਵਾਧੇ (CAGR) ਦੀ ਦਰ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਹੈ।
ਮੇਕਅੱਪ ਅਤੇ ਸਕਿਨਕੇਅਰ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ
ਨਵੇਂ ਫੰਡ ਦੇ ਨਾਲ, Clarins ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ (Product Offerings) ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮੇਕਅੱਪ ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਦੇਵੇਗਾ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਕਿਨਕੇਅਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ 10% ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (Market Share) ਅਤੇ ਮੇਕਅੱਪ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ 6% ਤੋਂ 7% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬਿਊਟੀ ਖਰਚੇ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਮੌਜੂਦਗੀ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਸੰਦਰਭ
ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਅਤੇ ਇੰਡੋਨੇਸ਼ੀਆ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਉਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦਾ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (Infrastructure) ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਮਾਹੌਲ (Retail Environment) ਦੇ ਇਸਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬਿਊਟੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ (Competitive) ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਲਗਜ਼ਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ (Luxury Conglomerates) ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਘਰੇਲੂ ਖਿਡਾਰੀਆਂ (Domestic Players) ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਧ ਰਹੇ ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਆਮਦਨੀ ਵਾਲੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ (Middle and Upper-income Consumer Base) ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। Clarins ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਾਧੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਨਵੇਂ ਪੂੰਜੀ (Capital) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਵਧਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਡਬਲ-ਡਿਜਿਟ ਗ੍ਰੋਥ ਦਰ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ।