ਇਹ ਅੰਤਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਚੀਨ ਲਗਭਗ $900 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਸੋਸ਼ਲ ਕਾਮਰਸ ਮਾਲੀਆ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਸਦੇ ਕੁੱਲ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦਾ 30% ਹੈ। ਇਹ ਭਾਰਤ ਦੀ 1-2% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ। ਚੀਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਭਰੋਸੇ ਵਾਲਾ ਸਮਾਜ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ 65% ਲੋਕ ਦੂਜਿਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਿਰਫ 20% ਹੈ। ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਇਹ ਘਾਟ ਭੁਗਤਾਨ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 65% ਈ-ਕਾਮਰਸ ਖਰੀਦਾਰੀ ਕੈਸ਼-ਆਨ-ਡਿਲਿਵਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਜੋ ਸੋਸ਼ਲ ਕਾਮਰਸ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਡਰਾਉਣਾ ਸੁਪਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਅਗਾਊਂ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ
ਘਟੀਆ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਸਪੀਡ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ 131ਵੇਂ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਡਾਟਾ ਲਾਗਤਾਂ ਚੀਨ ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਕਾਮਰਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਲਾਈਵਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਵੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੁਕਾਵਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਨਾਲੋਂ ਅੱਠ ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਪਾਰਸਲ ਘਣਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਚੂਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੰਡਿਤ ਹੈ, 70% ਤੋਂ ਵੱਧ ਖੇਤਰੀ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਔਸਤ ਆਰਡਰ ਮੁੱਲ ਚੀਨ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਰਿਟਰਨ ਅਤੇ ਛੋਟਾਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮਾਰਜਿਨ ਛੱਡਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀ ਬਹੁਤ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ।
ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅੰਤਰ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ
ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਚੀਨ ਦਾ ਸਾਈਬਰਸਪੇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਤਸਦੀਕ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਦੇ ਨਿਯਮ ਢਿੱਲੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ-ਅਧਾਰਤ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ Myntra ਅਤੇ HUL ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕ੍ਰਿਏਟਰ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ Meesho ਨੇ ਲੱਖਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਲਾਭਅਤਾ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਾਰਗ Pinduoduo ਵਰਗੇ ਚੀਨੀ ਹਮਰੁਤਬਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਢਲਾਣ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਇਸ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਭਰੋਸੇ ਵਾਲਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ, ਨਿਰਵਿਘਨ ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਲੱਗੇਗਾ।