Live News ›

Cargill India ਦੀ ਕਮਾਲ: B2B ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੇ ਦਿਖਾਈ ਚਮਕ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕੀਤੀ Double-Digit Growth!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
Cargill India ਦੀ ਕਮਾਲ: B2B ਸੈਗਮੈਂਟ ਨੇ ਦਿਖਾਈ ਚਮਕ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕੀਤੀ Double-Digit Growth!
Overview

Cargill India ਇਸ ਵੇਲੇ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਡਬਲ-ਡਿਜਿਟ ਵਾਧਾ (Growth) ਦਰਜ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਲਗਭਗ **ਮਿਡ-ਟੀਨ** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੇਜ਼ੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬਿਜ਼ਨੈੱਸ-ਟੂ-ਬਿਜ਼ਨੈੱਸ (B2B) ਸੈਗਮੈਂਟ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤੀ ਫੂਡ ਮੇਕਰਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸਲੂਸ਼ਨ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।

B2B ਸੈਗਮੈਂਟ ਬਣਿਆ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੰਜਣ

Cargill India ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ (Expansion) ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੇ B2B ਆਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਪੂਰੇ Asia-Pacific ਰੀਜਨ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮਾਧਿਅਮ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ। Dheeraj Talreja, VP & MD, Cargill Food South Asia ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਵਾਧਾ ਇਸੇ ਸੈਗਮੈਂਟ ਤੋਂ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।

ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ

Cargill ਆਪਣੇ ਇੰਡੀਆ ਸਥਿਤ Innovation Centre ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਭਾਰਤੀ ਫੂਡ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ਡ ਸਲੂਸ਼ਨ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਹੈਲਥੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਫੂਡ ਆਪਸ਼ਨਜ਼ ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਫੂਡ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨਸ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਟੀਨ ਫੋਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ, ਘੱਟ ਤੇਲ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਚਾਕਲੇਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਰੀਫਾਰਮੂਲੇਸ਼ਨ।

ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਬ੍ਰਾਂਡਜ਼ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਅੱਗੇ

ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਸਾਈਡ 'ਤੇ, Gemini ਅਤੇ Leonardo Olive oil ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। Cargill ਦੇ ਹੋਰ ਤੇਲ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਸਟਰਡ, ਰਾਈਸ ਬ੍ਰੈਨ ਅਤੇ ਕੋਕੋਨਟ ਆਇਲ ਵੀ ਚੰਗੀ ਗ੍ਰੋਥ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਬੇਕਰੀ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਚਾਕਲੇਟ ਅਤੇ ਕਨਫੈਕਸ਼ਨਰੀ ਸੈਗਮੈਂਟ 'ਤੇ ਵੀ ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਚਾਕਲੇਟ ਦੀ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.