British American Tobacco (BAT) ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ **9,000** ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਟੌਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਮਰੀਕਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰਲੇ ਕੁੱਲ ਵਰਕਫੋਰਸ ਦਾ ਲਗਭਗ **20%** ਹੈ। ਇਸ ਕਦਮ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਸਿਗਰੇਟਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਕਰਕੇ ਵੇਪਸ (Vapes) ਅਤੇ ਨਿਕੋਟੀਨ ਪਾਊਚ (Nicotine Pouches) ਵਰਗੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵੱਲ ਲਿਜਾਣਾ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
British American Tobacco (BAT) ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪੁਨਰ-ਰਚਨਾ (Restructuring) ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 9,000 ਅਹੁਦੇ ਖਤਮ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਇਹ ਕਟੌਤੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਬਾਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਪੰਜਵਾਂ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਸੁਧਾਰ, ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਕੋਟੀਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਬਦਲਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬਦਲਾਅ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ (Automation), ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ (Third-party outsourcing) ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਸਮੋਕ-ਫ੍ਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵੱਲ ਰੁਖ
ਸਿਹਤ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਖਤ ਨਿਯਮਾਂ ਕਾਰਨ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਿਗਰੇਟਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। BAT ਹੁਣ 'ਨਾਨ-ਕੰਬਸਟੀਬਲ' (Non-combustible) ਉਤਪਾਦਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੇਪਸ ਅਤੇ ਨਿਕੋਟੀਨ ਪਾਊਚ, ਵੱਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ 2028 ਤੱਕ ਇਸਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਏ (Revenue) ਦਾ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਸਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਆਵੇ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ BAT, Philip Morris International ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮੋਕ-ਫ੍ਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਰਵਾਇਤੀ ਸਿਗਰੇਟਾਂ ਜਿੰਨਾ ਹੀ ਮੁਨਾਫਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਖਰਚੇ ਬਚਾਉਣ ਅਤੇ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ
ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਲਈ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, BAT ਨੇ 2028 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ £600 ਮਿਲੀਅਨ ਸਾਲਾਨਾ ਖਰਚੇ ਬਚਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ 5,500 ਨੌਕਰੀਆਂ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ 3,500 ਹੋਰ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ Accenture ਅਤੇ Systems Ltd ਵਰਗੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੇਵਾ ਕੇਂਦਰਾਂ (Service Centers) ਅਤੇ ਬੈਕ-ਆਫਿਸ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ (Back-office functions) ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਦੱਖਣੀ ਅਫਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿਗਰੇਟ ਨਿਰਮਾਣ ਪਲਾਂਟ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਦਮ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਔਖਾ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਜੋਖਮ
ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ (Sustainability) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕਈ ਗੰਭੀਰ ਜੋਖਮ ਹਨ। ਪਹਿਲਾ ਹੈ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਜੋਖਮ (Execution risk); ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਨੀ ਵੱਡੀ ਪੁਨਰ-ਰਚਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਮੋਕ-ਫ੍ਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਹੁਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ। ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵੇਪਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਕੋਟੀਨ ਪਾਊਚਾਂ 'ਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਅਪਡੇਟ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਟੈਕਸ ਦਾ ਬੋਝ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਜੋਖਮ ਹੈ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਸਿਗਰੇਟਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦੀ ਗਤੀ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਗਿਰਾਵਟ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ 'ਨਵੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ' (New Categories) ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਮਾਲੀਆ ਹੈ—ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਘਟਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਸਿਗਰੇਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਰਜਨ (Operating Margins) 'ਤੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਲਾਗਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। 2028 ਤੱਕ £600 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਬਚਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟਸ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੀਮ ਦੀ ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸੰਕੇਤ ਹੋਵੇਗਾ।