Blackberrys ਦਾ ਵੱਡਾ ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ ਪਲਾਨ: ₹100 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼, 70 ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੁੱਲ੍ਹਣਗੇ

Men's wear ਬ੍ਰਾਂਡ Blackberrys ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਸਾਲ **70** ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ Tier-2 ਅਤੇ Tier-3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ **₹100 ਕਰੋੜ** ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ੀ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਵਧੇਗੀ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

ਭਾਰਤੀ ਮਰਦਾਂ ਦੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਮਸ਼ਹੂਰ ਬ੍ਰਾਂਡ Blackberrys ਨੇ ਇਸ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿਸਤਾਰ (Expansion) ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ 70 ਨਵੇਂ ਰਿਟੇਲ ਆਊਟਲੈੱਟ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 55 ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਜੋੜਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਅਗਲੇ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ₹100 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ। ਇਹ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ Tier-2 ਅਤੇ Tier-3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੇ ਕੁੱਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਲਗਭਗ 40% ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹਨ।

ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ੀ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਮੋੜਾ

ਇਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋ ਰਹੇ ਵਿਸਤਾਰ ਨੂੰ ਸਾਂਭਣ ਲਈ, Blackberrys ਹੁਣ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ੀ-ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ-ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ ਸਟੋਰਾਂ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਤੋਂ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਭਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਨਵੇਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਭੌਤਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਬ੍ਰਾਂਡ 150 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ 400 ਤੋਂ ਵੱਧ ਐਕਸਕਲੂਸਿਵ ਸਟੋਰ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਾਲ 1,200 ਮਲਟੀ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਊਟਲੈੱਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਸਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੈ। ਇਹ ਦੋਹਰਾ-ਚੈਨਲ ਪਹੁੰਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਦਿੱਖ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?

Tier-2 ਅਤੇ Tier-3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ 'ਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਫੋਕਸ ਭਾਰਤੀ ਰਿਟੇਲ ਵਿੱਚ 'ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ' ਵਜੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਛੋਟੇ ਕਸਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਖਪਤਕਾਰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਮਹਾਨਗਰਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਸਨ। Blackberrys 'ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ-ਐਵਰੀ-ਡੇ' ਪਹਿਨਣ ਦੀ ਇਸ ਮੰਗ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ₹100 ਕਰੋੜ ਦਾ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਥਾਨਕਕਰਨ (Indigenization) ਵੱਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ। ਆਯਾਤ ਕੀਤੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗਲੋਬਲ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੱਪੜਾ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਾਧਾ ਟੀਚੇ

ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ-ਅੰਕੀ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ FY27 ਲਈ ਦੋ-ਅੰਕੀ ਵਾਧਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਮਿੱਥਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਭੌਤਿਕ ਰਿਟੇਲ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਡਿਜੀਟਲ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਵੀ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਦਾ ਲਗਭਗ 10% ਹੈ। ਆਪਣੇ ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਅਤੇ ਕੁਇੱਕ ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਓਮਨੀਚੈਨਲ (Omnichannel) ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੀਖਕ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਭਾਰਤੀ ਰਿਟੇਲ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਇਸ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ੀ-ਅਧਾਰਤ ਮਾਡਲ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਮਾਡਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਸੰਚਾਲਨ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਨੁਭਵ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਮਾਪਦੰਡ 400+ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਇਕਸਾਰ ਰਹਿਣ। ਜੇਕਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹੋਏ ਇਸ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੋਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੱਪੜਾ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਆਪਣੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇਕਰ ਨਵੇਂ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਰੋਲਆਊਟ ਜਾਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖਰਚੇ ਵੱਧਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰਿਟੇਲ ਸੈਕਟਰ ਖਪਤਕਾਰ ਖਰਚ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ। ਛੋਟੇ ਕਸਬਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਟੈਕ ਪ੍ਰੋ ਕਲੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਅਪਡੇਟ ਇਸ ਗੱਲ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤਕ ਹੋਣਗੇ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ।