ਬੈਰਿਸਟਾ ਕੌਫੀ ਟਿਅਰ II/III ਪੁਸ਼ ਰਾਹੀਂ 900 ਆਊਟਲੈਟਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
ਬੈਰਿਸਟਾ ਕੌਫੀ ਟਿਅਰ II/III ਪੁਸ਼ ਰਾਹੀਂ 900 ਆਊਟਲੈਟਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ
Overview

ਭਾਰਤ ਦੀ ਘਰੇਲੂ ਕੌਫੀ ਚੇਨ, ਬੈਰਿਸਟਾ ਕੌਫੀ, 2030 ਤੱਕ 800-900 ਆਊਟਲੈਟਸ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਟਿਅਰ II ਅਤੇ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਸਥਾਨਕ ਮੰਗ ਦਾ ਲਾਭ ਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕੌਫੀ ਵੈਂਡਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਦਸ ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਦਾ ਵੀ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੈਫੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਰੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ।

### ਉਭਰਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵੱਲ ਰਣਨੀਤਕ ਮੋੜ

ਬੈਰਿਸਟਾ ਕੌਫੀ ਭਾਰਤ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਟਿਅਰ II ਅਤੇ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਦਾ ਮੁੱਖ ਧੁਰਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਸੀ.ਈ.ਓ. ਰਜਤ ਅਗਰਵਾਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਮੁੜ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤਤਾ ਦਾ ਟੀਚਾ 2030 ਤੱਕ ਕੌਫੀ ਚੇਨ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ 800 ਤੋਂ 900 ਆਊਟਲੈਟਸ ਤੱਕ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਸੰਚਾਲਨ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਸਟੋਰ ਕਿਰਾਏ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸਮੁੱਚੇ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਬਿਹਤਰ ਕਮਾਈ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਖਪਤ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਕਾਸ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਮਹਾਂਨਗਰ ਕੇਂਦਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਖਰਚ ਯੋਗ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਹਨ, ਜੋ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਦੇ ਨਾਲ [4, 15, 28, 35]। ਬੈਰਿਸਟਾ ਦਾ ਟੀਚਾ ਕੰਪਨੀ-ਮਲਕੀਅਤ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਹਰ ਸਾਲ 50 ਤੋਂ 60 ਨਵੇਂ ਆਊਟਲੈਟ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ [2]। ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ, ਪਟਨਾ, ਬਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ 500ਵੇਂ ਕੈਫੇ ਦੇ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਸਮਰਥਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਰੋਲਆਊਟ ਵਿੱਚ ਗਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

### ਵੈਂਡਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ: ਦਸ ਗੁਣਾ ਵਾਧੇ ਦੀ ਇੱਛਾ

ਆਪਣੇ ਕੈਫੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਬੈਰਿਸਟਾ ਕੌਫੀ ਆਪਣੀ ਕੌਫੀ ਵੈਂਡਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਾਫੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਾਇਨਾਤ 500 ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਦਸ ਗੁਣਾ ਵਾਧੇ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 5,000 ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਹੈ। ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੰਗ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਕੈਫੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਮਾਲੀਆ ਧਾਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

### ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸਥਿਤੀ

ਭਾਰਤੀ ਕੌਫੀ ਰਿਟੇਲ ਚੇਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਲ ₹6,000 ਕਰੋੜ ਅਨੁਮਾਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ 10-12% CAGR ਨਾਲ ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ [2]। ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੌਫੀ ਰਿਟੇਲ ਚੇਨ ਬਾਜ਼ਾਰ 2023 ਵਿੱਚ USD 564.3 ਮਿਲੀਅਨ ਸੀ ਅਤੇ 2030 ਤੱਕ 8.1% CAGR ਨਾਲ ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ [9]। ਹੋਰ ਅਨੁਮਾਨ ਉੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੱਲ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ 2025 ਵਿੱਚ USD 695.84 ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ 2031 ਤੱਕ USD 1156.12 ਮਿਲੀਅਨ (8.8% CAGR) ਤੱਕ ਵਧਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੀ ਹੈ [40]। ਬੈਰਿਸਟਾ ਕੌਫੀ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2026 ਲਈ ₹400 ਕਰੋੜ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ [2]। ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਦਿੱਗਜ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਘਰੇਲੂ ਖਿਡਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਸਟਾਰਬਕਸ ਇੰਡੀਆ, ਟਾਟਾ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਪ੍ਰੋਡਕਟਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਉੱਦਮ, 2028 ਤੱਕ 1,000 ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ FY25 ਤੱਕ ਲਗਭਗ 479 ਆਊਟਲੈਟ ਸਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ FY25 ਵਿੱਚ ਇਸਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸਥਾਰ ਯਤਨਾਂ ਦੌਰਾਨ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ [18, 43]। ਟਿਮ ਹੌਰਟਨਸ, ਜੋ 2022 ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ ਸੀ, 300+ ਸਥਾਨਾਂ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਈ 2025 ਤੱਕ 40 ਸਟੋਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਸੀ [5, 17]। ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੈਫੇ ਕੌਫੀ ਡੇ ਲਗਭਗ ₹660 ਕਰੋੜ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਸਥਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ [7]। ਟਿਅਰ II/III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬੈਰਿਸਟਾ ਦੀ ਘੱਟ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਵਾਲੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖੇ ਗਏ ਤੇਜ਼, ਕਈ ਵਾਰ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ, ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ [47]। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਨੌਜਵਾਨ ਆਬਾਦੀ ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬੋਬਾ ਟੀ ਅਤੇ ਸ਼ੂਗਰ-ਫ੍ਰੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਰਗੇ ਉਤਪਾਦ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ [47]।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.