Avenue Supermarts ਨੇ ਜੂਨ ਤਿਮਾਹੀ (June Quarter) ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ (Revenue) ਵਿੱਚ **15%** ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ (Metro Areas) ਵਿੱਚ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਖਾਸ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ। ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ (Quick Commerce Platforms) ਵੱਲ ਵਧਦਾ ਰੁਝਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਰਿਟੇਲ ਮਾਡਲ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਹੁਣ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਸਟੋਰ-ਵਾਈਜ਼ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਪੈਣ ਵਾਲੇ ਅਸਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
Avenue Supermarts, ਜੋ ਕਿ DMart ਸਟੋਰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਨੇ ਜੂਨ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ 15% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਜਨਰਲ ਮਰਚੰਡਾਈਜ਼ (General Merchandise) ਅਤੇ ਅਪੈਰਲ (Apparel) ਦੀ ਵੱਧ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਗਰੋਸ ਮਾਰਜਿਨ (Gross Margins) ਵਿੱਚ 45 ਬੇਸਿਸ ਪੁਆਇੰਟ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ (Employee Expenses) ਵਿੱਚ 30% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਇਸਦਾ ਅਸਰ ਘੱਟ ਗਿਆ। ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮੁਨਾਫੇ (EBITDA Margins) ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਿਆ।
ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ 'ਚ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਹਾਲ
ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਰੁਝਾਨ ਮੈਚਿਓਰ ਮਾਰਕੀਟਾਂ (Mature Markets) ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਹੌਲੀ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਜਿਹੜੇ ਸਟੋਰ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਮ-ਸਟੋਰ ਸੇਲ ਗ੍ਰੋਥ (Same-Store Sales Growth) ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ 10.8% ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ 5.5% ਰਹਿ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਖਰਚ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਦਾ ਰਿਟੇਲ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ
ਭਾਰਤੀ ਰਿਟੇਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ Blinkit, Zepto, ਅਤੇ Swiggy Instamart ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਖਰੀਦਦਾਰ DMart ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵੱਡੇ-ਬਿੱਲ ਵਾਲੇ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਰੰਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਸੁਵਿਧਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਵੱਡੇ ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਬਦਲਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, DMart ਨੇ ਆਪਣੀ ਆਨਲਾਈਨ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ DMart Ready ਦਾ ਪੈਰ ਫੈਲਾਅ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ 11 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ 25 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਆਨਲਾਈਨ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਭੂਗੋਲਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਟੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਸਟੋਰ ਨੈੱਟਵਰਕ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਡੇ ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਵਪਾਰਕ ਲਾਭ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟਾਏ ਹਨ। ਕੁਝ ਬ੍ਰੋਕਰੇਜ ਕੰਪਨੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Motilal Oswal ਅਤੇ Axis Securities ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ DMart ਦੇ ਕੁਸ਼ਲ ਲਾਗਤ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹ FY29 ਤੱਕ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧੇ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਸਟੋਰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਕੁਝ ਹੋਰ ਗਲੋਬਲ ਫਰਮਾਂ ਨੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਹੈ। JPMorgan ਨੇ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੇਮ-ਸਟੋਰ ਸੇਲ ਗ੍ਰੋਥ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣਾ ਟਾਰਗੇਟ ਪ੍ਰਾਈਸ (Target Price) ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। Goldman Sachs ਨੇ ਘਟਦੀ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਵੱਧਦੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਕਾਰਨ 'ਸੇਲ' (Sell) ਵਾਲਾ ਰੁਖ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। Citi ਨੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਸੋਧਿਆ ਹੈ। Jefferies ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਦਾ ਉਭਾਰ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਦਾ ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਮੈਟਰੋ ਆਊਟਲੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਫਿਜ਼ੀਕਲ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।