ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਸਟੋਰ ਨੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ₹140 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਪਾਰ ਕੀਤਾ, ₹500 ਕਰੋੜ ਦਾ ਟੀਚਾ

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਸਟੋਰ ਨੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ₹140 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਪਾਰ ਕੀਤਾ, ₹500 ਕਰੋੜ ਦਾ ਟੀਚਾ
Overview

ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਦਾ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਸਟੋਰ, ਨੇ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ₹140 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਲੀਆ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਨਵੰਬਰ 2024 ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਹੋਇਆ ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਸੰਗਠਿਤ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੰਗ ਕਾਰਨ, ਹੁਣ ₹200 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਆਮਦਨ (annualizing) ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ₹30 ਲੱਖ ਦੇ ਇਨਕਿਊਬੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਨੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ₹40 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ FY27 ਤੱਕ ₹400-500 ਕਰੋੜ ARR ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਸਟੋਰ ਨੇ ₹140 ਕਰੋੜ ਮਾਲੀਆ ਦਾ ਮੀਲਪੱਥਰ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ। ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਵਣਜ (spiritual commerce) ਵਿੱਚ ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਨੇ ਤੇਜ਼ ਸਫਲਤਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਸਟੋਰ ਨੇ 2025 ਦੌਰਾਨ ₹140 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਕਮਾਇਆ। ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਇਸ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਰਟੀਕਲ (e-commerce vertical) ਨੂੰ ₹200 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਨ ਰੇਟ (annualized run rate) 'ਤੇ ਲੈ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਹੋਏ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੱਤਾ। ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ₹30 ਲੱਖ ਦੇ ਮਾਮੂਲੀ ਪੂੰਜੀ ਨਿਯੋਜਨ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ (market viability) ਪਰਖਣ ਲਈ ਇਨਕਿਊਬੇਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਸਟੋਰ ਨੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸਮਰੱਥਾ ਦਿਖਾਈ। ਉੱਚ ਮੰਗ, ਲਗਾਤਾਰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ (repeat purchases), ਅਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਔਸਤ ਆਰਡਰ ਮੁੱਲ (average order values) ਨੇ ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਨੂੰ ₹40 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਪੂੰਜੀ ਇਨਵੈਂਟਰੀ (inventory) ਵਧਾਉਣ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ (supply chains) ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (technology infrastructure) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ (marketing efforts) ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਸੀਮਾ (product range) ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਅਹਿਮ ਰਹੀ ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਫਿੱਟ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ 1.6 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਉਤਪਾਦ-ਬਾਜ਼ਾਰ ਫਿੱਟ (product-market fit) ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਸਟੋਰ ਰੁਦਰਾਕਸ਼, ਰਤਨ (gemstones), ਅਤੇ ਧਾਰਮਿਕ ਲੋੜਾਂ (ritual essentials) ਸਮੇਤ 300 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟਾਕ ਕੀਪਿੰਗ ਯੂਨਿਟਸ (SKUs) ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਭਾਰਤ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ (fragmented) ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਉਤਪਾਦ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀ.ਈ.ਓ., ਪੁਨੀਤ ਗੁਪਤਾ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਖਪਤਕਾਰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (standardisation) ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਥਾਨਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਸਨ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਆਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ (authenticity) ਸ਼ੱਕੀ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਜੋਤਸ਼ੀ-ਅਗਵਾਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ (astrologer-led guidance), ਅਸਲੀ ਸੋਰਸਿੰਗ (genuine sourcing), ਅਤੇ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਇਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੌਕਾ ਦੇਖਿਆ।" ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ। ਲਗਭਗ 24% ਦੀ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਖਰੀਦ ਦਰ (repeat purchase rate) ਅਤੇ ਟਾਇਰ II ਅਤੇ ਟਾਇਰ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ (Tier II and Tier III cities) ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਪਨਾਉਣ (adoption) ਦੀ ਉਮੀਦ ਦੇ ਨਾਲ, ਐਸਟ੍ਰੋਟਾਕ ਸਟੋਰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ FY27 ਤੱਕ 500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਜੋੜਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ ਆਦਤ ਅਨੁਸਾਰ ਖਪਤ (habitual consumption) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਟੀਚਾ FY27 ਤੱਕ ਇਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਤੋਂ ₹400-500 ਕਰੋੜ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਆਵਰਤੀ ਆਮਦਨ (annual recurring revenue) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਾਭ (short-term gains) ਨਾਲੋਂ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ (sustainable scale) 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.