Allied Blenders: ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਵੀਂ ਡਿਸਟਿਲਰੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ?

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
Allied Blenders: ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਵੀਂ ਡਿਸਟਿਲਰੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ?

Allied Blenders & Distillers (ABD) ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਪਿਰਿਟਸ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬੈਕਵਰਡ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਤੇਲੰਗਾਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਡਿਸਟਿਲਰੀ ਅਤੇ ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ ਰਾਹੀਂ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

Allied Blenders & Distillers (ABD) ਨੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਈ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਕੰਟਰੋਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਸਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੈਗਮੈਂਟ (Prestige & Above - P&A) ਦੀ ਵਿਕਰੀ FY26 ਵਿੱਚ 26.1% ਵਧੀ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਸ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਤੇਲੰਗਾਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਮਾਲਟ ਡਿਸਟਿਲਰੀ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਨੇ ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਡਿਸਟਿਲਰੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ KION Blenders Industries ਵਿੱਚ 50% ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ Extra Neutral Alcohol (ENA) ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਲਈ ਤੀਜੇ-ਪੱਖ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਹਨ।

ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ

Allied Blenders ਨੇ FY26 ਦੀ ਆਖਰੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 16.8% ਦਾ EBITDA ਮਾਰਜਿਨ ਦਰਜ ਕੀਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ FY28 ਤੱਕ ਇਸ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 300 ਬੇਸਿਸ ਪੁਆਇੰਟ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ FY29 ਤੱਕ 100 ਬੇਸਿਸ ਪੁਆਇੰਟ ਹੋਰ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ICONiQ White ਬ੍ਰਾਂਡ (ਜਿਸਦੀ FY26 ਵਿੱਚ 88% ਵਾਲੀਅਮ ਗ੍ਰੋਥ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ) ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਰਮਾਣ ਤੋਂ ਲਾਗਤ ਬਚਤ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਕੰਪਨੀ ABD Maestro ਨਾਮ ਦਾ ਇੱਕ ਲਗਜ਼ਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ₹100 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਇਸਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਰਾਬ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਬਹੁਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ABD ਲਈ, ਬੈਕਵਰਡ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯਤਨ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲਗਜ਼ਰੀ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਅਤੇ ICONiQ White ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵੰਡ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਖਰਚਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਨਵੀਂ ਨਿਰਮਾਣ ਸਹੂਲਤਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਲਾਗਤ ਬਚਤ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ।

ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਸੰਗ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਸਪਿਰਿਟਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਖਤਰੇ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਰਾਜ ਆਬਕਾਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਜਲਦੀ ਹੀ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ABD Maestro ਰਾਹੀਂ ਲਗਜ਼ਰੀ ਸਪਿਰਿਟਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਧੱਕਾ ਅਜੇ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨੇੜੇ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੇਲੰਗਾਨਾ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਡਿਸਟਿਲਰੀ ਜਾਂ ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਦੇਰੀ, ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਧੇ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੰਡੀਆ-ਯੂਕੇ ਫ੍ਰੀ ਟਰੇਡ ਸਮਝੌਤੇ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵੀ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਯਾਤ ਸਕਾਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਲੰਗਾਨਾ ਮਾਲਟ ਡਿਸਟਿਲਰੀ ਦੇ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ KION Blenders ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਰਜਿਨ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਵੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਗਜ਼ਰੀ ABD Maestro ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਅਤੇ ਤੇਲੰਗਾਨਾ ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਤ ਜਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟ, ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹੋਣਗੇ।

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.