ਭਾਰਤੀ ਮਾਈਨਿੰਗ ਸੈਕਟਰ: **101** ਬਲਾਕ ਹੋਏ ਸ਼ੁਰੂ, ਰਿਫਾਰਮਜ਼ ਨਾਲ ਆਊਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਬੂਸਟ!

COMMODITIES
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
ਭਾਰਤੀ ਮਾਈਨਿੰਗ ਸੈਕਟਰ: **101** ਬਲਾਕ ਹੋਏ ਸ਼ੁਰੂ, ਰਿਫਾਰਮਜ਼ ਨਾਲ ਆਊਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਬੂਸਟ!
Overview

ਭਾਰਤ ਦੇ ਖਾਣ-ਖਣਿਜ ਮੰਤਰਾਲੇ (Ministry of Mines) ਨੇ ਖੁਸ਼ਖਬਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੁਣ **101** ਖਣਿਜ ਬਲਾਕ (Mineral Blocks) ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ (Operational) ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ 2015 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਲਾਮੀ ਸੁਧਾਰਾਂ (Auction Reforms) ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੀਲਪੱਥਰ ਹੈ। ਸੂਬਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਓਡੀਸ਼ਾ **34** ਸਰਗਰਮ ਬਲਾਕਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਰਨਾਟਕ (**18**) ਅਤੇ ਗੁਜਰਾਤ (**11**) ਦਾ ਨੰਬਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਗਤੀ 'ਆਤਮਨਿਰਭਰ ਭਾਰਤ' (Aatmanirbhar Bharat) ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਘਰੇਲੂ ਖਣਿਜਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਧਾਏਗੀ ਅਤੇ ਦਰਾਮਦ (Import) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਏਗੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮੁੱਚੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਆਊਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਮਿਲੇਗਾ।

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

101 ਖਣਿਜ ਬਲਾਕਾਂ ਦਾ ਚਾਲੂ ਹੋਣਾ ਭਾਰਤੀ ਮਾਈਨਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮ ਉਤਪਾਦਨ (Active Production) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੀਲਪੱਥਰ ਕੇਂਦਰੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ (Approvals) ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤਾਲਮੇਲ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਜੋ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ (Self-Sufficiency) ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ 101 ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬਲਾਕ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅੰਕੜਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਪੂਰਾ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮਾਈਨਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2024-25 ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ GDP ਦਾ ਲਗਭਗ 2.0% ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਆਊਟਪੁੱਟ (Output) ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੋਲਾ, ਤੇਲ ਅਤੇ ਧਾਤਾਂ (Metals) ਦੇ ਕਾਰਨ, 2.7% ਦਾ ਗਰੋਥ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। 2015 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਆਇਰਨ ਓਰ (Iron Ore) ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ 2014-15 ਵਿੱਚ 129 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 2022-23 ਵਿੱਚ 258 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਪਰ, ਖਾਣਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਗਤੀ (Speed) ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਰਹੀ ਹੈ। ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਖਾਣ ਦੀ ਖੋਜ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇਸਦੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਤੱਕ ਔਸਤਨ 17.9 ਸਾਲ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, 2015 ਤੋਂ ਨਿਲਾਮ ਕੀਤੇ ਗਏ 585 ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਣਿਜ ਬਲਾਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਜਨਵਰੀ 2026 ਤੱਕ ਸਿਰਫ 82 ਹੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੋਏ ਸਨ, ਯਾਨੀ ਲਗਭਗ 13.8% ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਦਰ। ਹੁਣ 101 ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬਲਾਕਾਂ ਦਾ ਨਵਾਂ ਅੰਕੜਾ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਨਿਲਾਮ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੁੱਲ ਬਲਾਕਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਕਤੂਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਵੇਂ ਟਾਈਮਲਾਈਨ (Timelines) ਮਾਈਨਿੰਗ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ( 6 ਮਹੀਨੇ ), ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਲੀਅਰੈਂਸ ( 18 ਮਹੀਨੇ ), ਅਤੇ ਲੀਜ਼ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ( 12 ਮਹੀਨੇ ) ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਪਿਛਲੀਆਂ ਦੇਰੀਆਂ (Delays) ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਗੇ।

ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਮਾਈਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਲੰਬੇ ਵਿਕਾਸ ਸਮੇਂ (Development Periods) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਖੋਜ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੱਕ ਔਸਤਨ 16 ਸਾਲ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਅਤੇ ਕੈਨੇਡਾ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵੀ ਲੰਬੇ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ( 20-27 ਸਾਲ ) ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਰਤ ਦੀ 2015 ਤੋਂ ਨਿਲਾਮ ਬਲਾਕਾਂ ਲਈ 13.8% ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਦਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਨ ਸਫਲਤਾ ਦਰ (Production Success Rate) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। 2025 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨੇ (Penalties) ਲਗਾ ਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025-26 ਵਿੱਚ 30 ਬਲਾਕਾਂ ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਲਿਆਉਣਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਰਿਕਾਰਡ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭਾਰਤੀ ਮਾਈਨਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਦਾ GDP ( 2.0-2.2% ) ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਅਜੇ ਵੀ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ( 8-10% ) ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹੈ, ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Efficiency) ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਭਾਰਤ ਦਾ ਮੈਟਲ ਅਤੇ ਮਾਈਨਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ (Domestic Demand) ਅਤੇ ਵਧਦੀਆਂ ਕਮੋਡਿਟੀ ਕੀਮਤਾਂ (Commodity Prices) ਕਾਰਨ ਠੀਕ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ (Infrastructure), ਸ਼ਹਿਰੀਕਰਨ (Urbanization) ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ (Manufacturing) ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਫੈਰਸ ਮੈਟਲਜ਼ (Ferrous Metals) ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਵ ਕਾਰਕ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਵਿੱਚ ਤਣਾਅ ਕਾਰਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ, ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਵਰਗੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਇਰਨ ਓਰ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲਿਥੀਅਮ ਅਤੇ ਕੋਬਾਲਟ ਵਰਗੇ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਜ਼ (Critical Minerals) ਲਈ ਦਰਾਮਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ 'ਆਤਮਨਿਰਭਰ ਭਾਰਤ' ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਘਰੇਲੂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸਾਈਜ਼ (Market Size) 2035 ਤੱਕ $1.5 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ। ਜਨਵਰੀ 2026 ਤੱਕ ਨਿਲਾਮ ਕੀਤੇ ਗਏ 594 ਵਿੱਚੋਂ 512 ਬਲਾਕ ਅਜੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਕਾਰਨ ਦੇਰੀ ਜਾਰੀ ਹੈ। ਅਕੁਸ਼ਲ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ (Logistics), ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬਲਕ ਮਟੀਰੀਅਲਜ਼ (Bulk Materials) ਲਈ ਸੜਕ ਆਵਾਜਾਈ, ਲਾਗਤਾਂ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਕੈਨੇਡਾ ਅਤੇ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਖਣਿਜ ਖੋਜ (Mineral Exploration) ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਖੋਜ ਸਫਲਤਾ (Discovery Success) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮਾਈਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਿੱਧੇ ਨਿਵੇਸ਼ (FDI) ਘੱਟ ਹੈ, ਜੋ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਜ਼ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਉੱਚ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ (Processing Costs) ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੋਬਾਲਟ ਅਤੇ ਨਿਕਲ ਵਰਗੇ ਖਣਿਜਾਂ ਲਈ ਆਫਸ਼ੋਰ ਬਲਾਕਾਂ (Offshore Blocks) ਦੀ ਨਿਲਾਮੀ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਬਿਨਾਂ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ (Bidders) ਦੇ ਅਸਫਲ ਰਹੀਆਂ, ਜੋ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਖਾਣ-ਖਣਿਜ ਮੰਤਰਾਲਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਜਲਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (Incentives) ਵੀ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਪਾਅ ਪਾਲਣਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਕਾਸ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025-26 ਵਿੱਚ 200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਣਿਜ ਬਲਾਕਾਂ ਦੀ ਨਿਲਾਮੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ 'ਤੇ ਰਹੇਗਾ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਮਾਈਨਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਊਰਜਾ ਪਰਿਵਰਤਨ (Energy Transition) ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਫਿਕੇਸ਼ਨ (Industrial Electrification) ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ 2040 ਤੱਕ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਮਿਨਰਲਜ਼ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼, ਸਹਾਇਕ ਨੀਤੀਆਂ (Supportive Policies) ਅਤੇ ਆਯਾਤ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਯਤਨ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ।

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.