ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ GJEPC ਨੇ 2040 ਤੱਕ ਰਤਨ ਅਤੇ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਨੂੰ $100 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਮਿੱਥਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 2025-26 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ $28 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ। ਇਸ ਰੋਡਮੈਪ ਦਾ ਮਕਸਦ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਬੇਸਿਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਤੋਂ ਹਾਈ-ਵੈਲਿਊ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਲੈੱਡ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਵੱਲ ਲਿਜਾਣਾ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਦਾ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਦੌਰ ਦਾ ਆਗਾਜ਼
ਭਾਰਤ ਦਾ ਰਤਨ ਅਤੇ ਗਹਿਣੇ ਸੈਕਟਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਟੀਚਾ 2040 ਤੱਕ $100 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਜੇਮ & ਜਿਊਲਰੀ ਐਕਸਪੋਰਟ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਕੌਂਸਲ (GJEPC) ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇਹ ਯੋਜਨਾ, ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025-26 ਵਿੱਚ ਅੰਦਾਜ਼ਨ $28 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਗਲੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਕੁੱਲ ਵਪਾਰਕ ਨਿਰਯਾਤ ਵਿੱਚ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ 14% ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ GDP ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ 1.2% ਤੱਕ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ।
ਹਾਈ-ਵੈਲਿਊ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵੱਲ ਵਧਣਾ
ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਦਲਾਅ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਘੱਟ-ਮਾਰਜਿਨ ਕੰਟਰੈਕਟ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਅਸਲ ਉਪਕਰਨ ਨਿਰਮਾਤਾ (OEM) ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਗਹਿਣੇ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਨਵਾਂ ਰੋਡਮੈਪ ਅਸਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਿਰਮਾਣ (ODM) ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਵੱਲ ਇੱਕ ਕਦਮ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ ਕਹਾਣੀਆਂ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਪਰਾਈਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੈਲਿਊ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਡਾਇਮੰਡ ਕਟਿੰਗ ਜਾਂ ਸਾਦੇ ਸੋਨੇ ਦੇ ਗਹਿਣਿਆਂ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਰਕਾਰ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਅਤੇ 3D ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਸਮੇਤ ਐਡਵਾਂਸਡ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਤੋਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪੈਟਰਨ ਬਣਾਉਣ, ਬਰਬਾਦੀ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਭਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਸਿਰਜਣਾ ਵੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ 2040 ਤੱਕ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ 1 ਕਰੋੜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ
ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਚਿੰਤਾ ਹੈ। ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪੱਛਮੀ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਮਾਰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰਤਨ ਅਤੇ ਗਹਿਣੇ ਸੈਕਟਰ ਵਧ ਰਹੇ ਫਰੇਟ (ਭਾੜੇ) ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਲਾਗਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਬਹੁਤ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ। ਅਮਰੀਕਾ ਜਾਂ ਯੂਰਪ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹਿੰਗਾਈ ਦਾ ਦਬਾਅ ਵੀ ਲਗਜ਼ਰੀ ਵਸਤਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੁਣੌਤੀ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਉੱਚ ਲਾਗਤ ਹੈ। ਬਲਕ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਛੋਟੇ ਜਾਂ ਮੱਧ-ਆਕਾਰ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ $100 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਫਰਮਾਂ ਆਪਣੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਹਿਣੇ ਰਿਟੇਲਰ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤਕ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਦੇਖਣਯੋਗ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕਾਂ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਬਨਾਮ ਗੈਰ-ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਨਿਰਮਾਣ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸਫਲ ਅਪਣਾਇਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਉੱਚ-ਮਾਰਜਿਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵੱਲ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।