FIFA 2026 'ਤੇ ਸ਼ਰਾਬ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ, ਅਮਰੀਕਾ 'ਚ ਮੰਗ ਘਟੀ

ਕੀ ਹੋਇਆ?

Diageo, Anheuser-Busch InBev, Heineken, ਅਤੇ Molson Coors ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਗਲੋਬਲ ਸ਼ਰਾਬ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਆ ਰਹੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੇ 2026 FIFA ਵਿਸ਼ਵ ਕੱਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਟੂਰਨਾਮੈਂਟ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਚਲਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, Diageo ਨੇ ਟੂਰਨਾਮੈਂਟ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸਪਿਰਿਟ ਸਪਾਂਸਰ ਵਜੋਂ ਸਥਾਨ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ Casamigos, Don Julio, ਅਤੇ Buchanan’s Scotch Whisky ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਬੀਅਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਆਪਣੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਫਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਾਰ-ਸਬੰਧਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ 200% ਤੱਕ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਹਨ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿਕਰੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਰਾਬ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਦੌਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਮਾਲੀਆ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, Diageo ਨੇ ਅਮਰੀਕੀ ਸਪਿਰਿਟ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਡਬਲ-ਡਿਜਿਟ ਗਿਰਾਵਟ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਵਿਆਪਕ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਖਪਤਕਾਰ ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ—ਜਿਸਨੂੰ ਅਕਸਰ 'ਸੇਲਿੰਗ, ਜਨਰਲ, ਅਤੇ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਟਿਵ' ਖਰਚੇ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ—ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਟੂਰਨਾਮੈਂਟ-ਸਬੰਧਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਵਾਧਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਅਸਥਾਈ ਉਛਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਵਧ ਰਹੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।

ਬਦਲਦੀ ਖਪਤਕਾਰ ਤਰਜੀਹ

Molson Coors ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ Coors 0.0% ਵਰਗੇ ਗੈਰ-ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕਦਮ, ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੰਗ ਸਿਰਫ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਰਹੀ ਹੈ; ਇਹ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਖਪਤਕਾਰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਘੱਟ-ਅਲਕੋਹਲ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੇ ਬਦਲ, ਅਤੇ ਤਿਆਰ-ਤੋਂ-ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਸਪਿਰਟਸ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਗਲੋਬਲ ਖੇਡ ਸਮਾਗਮ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦਾ ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਰਹਿਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵਾਲੀਅਮ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸਥਾਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।

ਕੀ ਗਲਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਇਵੈਂਟਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸਕ ਜੋਖਮ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਗਲੋਬਲ ਟੂਰਨਾਮੈਂਟਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬੀਅਰ ਅਤੇ ਸਪਿਰਿਟਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਲੀਅਮ ਬੂਸਟ ਅਕਸਰ ਮਾਮੂਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਲਗਭਗ 0.25% ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ 2026 ਵਿਸ਼ਵ ਕੱਪ ਉੱਚ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕੋਈ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਮਰੀਕੀ ਅਲਕੋਹਲ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲੇਗਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਵੈਂਟ ਦੌਰਾਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹਮਲਾਵਰ ਕੀਮਤ ਛੋਟ ਜਾਂ ਭਾਰੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਕੇਤ ਹੋਵੇਗਾ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਟੂਰਨਾਮੈਂਟ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਤੋਂ ਪਰੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਤਿਮਾਹੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਮਾਲੀਆ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਵਾਲੀਅਮ ਵਾਧੇ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਲੀਆ ਕਈ ਵਾਰ ਕੀਮਤ ਵਾਧੇ ਦੁਆਰਾ ਫੁੱਲਿਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਖਾਸ ਵਿਸ਼ਵ ਕੱਪ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਤੋਂ 'ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ' ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਹੋਵੇਗੀ। ਜੇ ਖਰਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇਸ ਪੂੰਜੀ ਵੰਡ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਾਲਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।