ਮਾਂ-ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਿਉਂ ਬਣਾਈ ਨਵੀਂ ਭਾਰਤ ਰਣਨੀਤੀ?
26 ਫਰਵਰੀ, 2026 ਨੂੰ ਜਾਪਾਨ ਦੀ Kansai Paint Co., Ltd. ਨੇ ਆਪਣੀ ਭਾਰਤੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ Kansai Nerolac Paints ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭਾਰਤ ਰਣਨੀਤੀ ਬ੍ਰੀਫਿੰਗ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਦਾ ਫੋਕਸ 'ਬਿਜ਼ਨਸ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ' 'ਤੇ ਰਿਹਾ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ ਸਥਿਰਤਾ (Stability), ਵਿਕਾਸ (Growth) ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਤਹਿਤ, ਕੰਪਨੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ (Collaborations) ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਏਗੀ, ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਏਗੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਏਗੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ Nerofix ਲਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੁਧਾਰ (Structural Reforms) ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
ਇਹ ਕਿਉਂ ਅਹਿਮ ਹੈ?
ਜਾਪਾਨੀ ਮਾਤਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਇਸ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਕਿ Kansai Nerolac ਆਪਣੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੁੱਖ ਆਟੋ, ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਅਤੇ ਡੈਕੋਰੇਟਿਵ ਪੇਂਟ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਕਸਦ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਗਲੋਬਲ ਮਹਾਰਤ (Global Expertise) ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਵਰਤਣਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪਿਛੋਕੜ
Kansai Nerolac, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ Goodlass Nerolac Paints ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ, ਸਾਲ 2000 ਵਿੱਚ ਜਾਪਾਨ ਦੀ Kansai Paint ਦੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਬਣੀ। ਇਸ ਸਬੰਧ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਅਤੇ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਕੋਟਿੰਗਜ਼ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਥਾਨ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, Kansai Nerolac ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੇ ਵੁੱਡ ਫਿਨਿਸ਼ (Wood Finishes), ਕੰਸਟਰੱਕਸ਼ਨ ਕੈਮੀਕਲਜ਼ (Perma Construction Aid Pvt. Ltd. ਦਾ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਕੇ) ਅਤੇ ਆਟੋ ਰਿਫਿਨਿਸ਼ ਵਰਗੇ ਖਾਸ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸਨੇ 2019 ਵਿੱਚ Polygel ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਐਡੈਸਿਵਜ਼ (Adhesives) ਅਤੇ ਕੰਸਟਰੱਕਸ਼ਨ ਕੈਮੀਕਲਜ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਉੱਦਮ (Joint Venture) Nerofix ਵੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ (Manufacturing Capacity) ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਕਾਫੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ₹1100 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਡੈਕੋਰੇਟਿਵ ਪੇਂਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਦਾ 55% ਤੱਕ ਵਧਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਮੁਨਾਫਾਦਾਇਕ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
ਹੁਣ ਕੀ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ (Shareholders) ਹੁਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਾਰਜਾਂ (Optimized Operations) ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਸਰੋਤਾਂ (Global Resources) ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਵਰਤੋਂ ਰਾਹੀਂ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ।
ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਟੋ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਡੈਕੋਰੇਟਿਵ ਅਤੇ ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ। ਦਸੰਬਰ 2025 ਤੱਕ ਕੈਸ਼ ਕਨਵਰਜ਼ਨ ਸਾਈਕਲ (Cash Conversion Cycle) ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ 82 ਦਿਨ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਜੋਖਮ (Risks) ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਹੋਵੇਗੀ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਉਤਪਾਦ/ਕੀਮਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬ੍ਰੀਫਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਟੈਕਸ ਜੁਰਮਾਨੇ (Tax Penalties) ਵੀ ਲੱਗੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ITC ਡਿਸਅਲਾਊਂਸ (FY21-22) ਲਈ ₹80.29 ਲੱਖ, (FY18-19) ਲਈ ₹16.50 ਲੱਖ, ਅਤੇ (FY18-19) ਲਈ ₹48.02 ਲੱਖ ਦੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
Kansai Nerolac ਨੇ Q3 FY26 ਵਿੱਚ ਅਸਧਾਰਨ ਖਰਚਿਆਂ (Exceptional Costs) ਕਾਰਨ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ (Net Profit) ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 75% ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ₹131.20 ਕਰੋੜ ਰਿਹਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ (Operational Performance) ਸਥਿਰ ਰਿਹਾ। ਸਟਾਕ ਨੇ ਅੰਡਰਪਰਫਾਰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਰਵਰੀ 2026 ਤੱਕ MarketsMOJO ਦੁਆਰਾ ਇਸਦੀ ਰੇਟਿੰਗ ਘਟਾ ਕੇ 'Sell' ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ
Kansai Nerolac ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਸੰਘਣੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ Asian Paints ਅਤੇ Berger Paints ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀ ਹਾਵੀ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪੇਂਟ ਕੰਪਨੀ Asian Paints, ਕਾਫੀ ਵੱਡੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਹੋਮ ਡੇਕੋਰ (Home Decor) ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀ Berger Paints, ਆਪਣੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਖਣੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ 2030 ਤੱਕ ₹20,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਟਰਨਓਵਰ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ Kansai Nerolac ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਅਤੇ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਕੋਟਿੰਗਜ਼ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਗਰੋਥ ਅਤੇ ROE ਰਿਕਾਰਡ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਕੜੇ
- ਭਾਰਤ GDP ਵਿਕਾਸ ਅਨੁਮਾਨ: 2025 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 7-8%।
- Kansai Nerolac ਆਟੋ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ FY2024 ਵਿੱਚ ਵਧ ਕੇ 61.0% ਹੋ ਗਿਆ, ਜੋ FY2022 ਵਿੱਚ 58.1% ਸੀ।
- ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਡੈਕੋਰੇਟਿਵ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਾਲ ਹੁਣ ਤੱਕ 3,500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਡੀਲਰ ਜੋੜੇ ਹਨ।
- ਦਸੰਬਰ 2025 ਤੱਕ ਕੈਸ਼ ਕਨਵਰਜ਼ਨ ਸਾਈਕਲ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ 82 ਦਿਨ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ (ਦਸੰਬਰ 2024 ਵਿੱਚ 94 ਦਿਨ ਤੋਂ)।
- ਡੈਕੋਰੇਟਿਵ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ 10%+ YTD, ਅਤੇ ਕੰਸਟਰੱਕਸ਼ਨ ਕੈਮੀਕਲਜ਼ ਦਾ 15%+ YTD।
ਅੱਗੇ ਕੀ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ?
- ਸਾਰੇ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਜ਼ਨਸ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ ਪਹਿਲਾਂ ਦਾ ਲਾਗੂਕਰਨ (Execution)।
- ਆਟੋ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧਾ।
- ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੈਸ਼ ਕਨਵਰਜ਼ਨ ਸਾਈਕਲ ਵਿੱਚ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕਮੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
- ਇੰਡਸਟਰੀਅਲ ਅਤੇ ਡੈਕੋਰੇਟਿਵ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ।
- ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਝੱਲਣ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ।