Warburg Pincus ਵੱਲੋਂ Seacod ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ Universal NutriScience ਲਈ ₹2,800 ਕਰੋੜ ਦੇ ਸੌਦੇ ਦੀ ਤਿਆਰੀ

ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਫਰਮ Warburg Pincus, Seacod ਵਰਗੇ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਮਾਲਕ Universal NutriScience (UNS) ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਆਈ ਹੈ। ਇਸ ਸੌਦੇ ਦਾ ਮੁੱਲ ₹2,700 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ₹2,800 ਕਰੋੜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਜੇ ਇਹ ਸੌਦਾ ਪੱਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ Kedaara Capital ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Tannan ਪਰਿਵਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੂੰ 2021 ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇਗਾ।

Warburg Pincus ਦਾ ਵੱਡਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ

ਇਹ ਖਰੀਦ ਇਕੱਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। Warburg Pincus ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਘਰੇਲੂ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਅਤੇ ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਫਰਮ ਨੇ Integrace Health, Koye Pharma, ਅਤੇ Maneesh Pharmaceuticals ਦੇ ਗੈਰ-ਟੀਬੀ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸਮੇਤ ਕਈ ਹੋਰ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਇਕਾਈਆਂ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇਹਨਾਂ ਛੋਟੇ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੱਤ ਹੇਠ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਵੰਡ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। Integrace Health ਦੇ CEO, Rehan Khan, ਇਸ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਹਿਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਗੇ।

Universal NutriScience ਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ

Universal NutriScience, ਮਹਿਲਾ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਆਰਥੋਪੈਡਿਕਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਥਾਨ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ, ਜੋ Kedaara Capital ਅਤੇ Universal Medicare ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ, ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ Sanofi India ਤੋਂ ₹587 ਕਰੋੜ ਵਿੱਚ 16 ਨਿਊਟ੍ਰਾਸਿਊਟੀਕਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਖਰੀਦ ਕੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਸਾਲਾਨਾ ₹350-400 ਕਰੋੜ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ₹100 ਕਰੋੜ ਦੇ EBITDA (ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮੁਨਾਫਾ) ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵ

ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਸੌਦਾ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਅਤੇ ਪੂਰਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਦੀ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਜੀਵਨਸ਼ੈਲੀ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਭਾਰਤੀ ਨਿਊਟ੍ਰਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ 2030 ਤੱਕ ਕਾਫੀ ਵੱਡਾ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਕਈ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਹ ਸੱਟਾ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਛੋਟੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ, ਛੋਟੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਇਸ ਵਧ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਜੋਖਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਲਾਗਤ ਵੱਧ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਅਸਥਾਈ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਊਟ੍ਰਾਸਿਊਟੀਕਲ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵੱਡੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਦਿੱਗਜ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ 'ਤੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸਿਹਤ ਪੂਰਕ ਖਾਸ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਜਾਂ ਸਖ਼ਤ ਲੇਬਲਿੰਗ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨਿਯਮ ਇਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ Universal NutriScience ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਸੰਸਥਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਸਿੱਧਾ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਟਿੱਕਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਅਸਲ ਪਰਖ ਇਹ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ—ਕਈ ਸਿਹਤ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ—ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।