ਯੂਨਿਟੀ ਸਮਾਲ ਫਾਈਨਾਂਸ ਬੈਂਕ, ਏਵੀਓਮ ਇੰਡੀਆ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਨੂੰ ਐਕੁਆਇਰ ਕਰਨ ਦੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ, ₹775 ਕਰੋੜ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSimar Singh|Published at:
ਯੂਨਿਟੀ ਸਮਾਲ ਫਾਈਨਾਂਸ ਬੈਂਕ, ਏਵੀਓਮ ਇੰਡੀਆ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਨੂੰ ਐਕੁਆਇਰ ਕਰਨ ਦੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ, ₹775 ਕਰੋੜ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ
Overview

ਯੂਨਿਟੀ ਸਮਾਲ ਫਾਈਨਾਂਸ ਬੈਂਕ, ਏਵੀਓਮ ਇੰਡੀਆ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ₹775 ਕਰੋੜ ਦੀ ਅੱਪਫ੍ਰੰਟ ਕੈਸ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ ਰੁਚੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਏਵੀਓਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਲੋਨ ਬੁੱਕ (loan book) ਅਤੇ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ ਤੋਂ ਖਿੱਚੇ ਗਏ ਕਈ ਹੋਰ ਵਿੱਤੀ ਫਰਮਾਂ ਵੀ ਬੋਲੀ ਲਗਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਯੂਨਿਟੀ ਸਮਾਲ ਫਾਈਨਾਂਸ ਬੈਂਕ, ਏਵੀਓਮ ਇੰਡੀਆ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਨੂੰ ਐਕੁਆਇਰ ਕਰਨ ਦੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ₹775 ਕਰੋੜ ਦੀ ਅੱਪਫ੍ਰੰਟ ਕੈਸ਼ ਆਫਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਐਕੁਆਇਜ਼ੀਸ਼ਨ, ਇਨਸਾਲਵੈਂਸੀ ਐਂਡ ਬੈਂਕਰਪਸੀ ਕੋਡ (IBC) ਦੇ ਤਹਿਤ ਏਵੀਓਮ ਦੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਸੰਭਾਵੀ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਥੂਮ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਐਂਡ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਲਿਮਟਿਡ (₹750 ਕਰੋੜ, ₹450 ਕਰੋੜ ਅੱਪਫ੍ਰੰਟ ਦੇ ਨਾਲ), ਨੌਰਦਰਨ ਆਰਕ (₹625 ਕਰੋੜ, ₹325 ਕਰੋੜ ਅੱਪਫ੍ਰੰਟ ਦੇ ਨਾਲ), ਡੀ.ਐਮ.ਆਈ. ਹਾਊਸਿੰਗ (₹400 ਕਰੋੜ ਅੱਪਫ੍ਰੰਟ), ਕਿਫਸ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ (₹450 ਕਰੋੜ), ਅਤੇ ਓਮਕਾਰਾ ਐਸੇਟ ਰੀਕੰਸਟ੍ਰਕਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ (₹325 ਕਰੋੜ) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਏਵੀਓਮ ਦੀ ਖਿੱਚ ਇਸਦੀ ₹1,500 ਕਰੋੜ ਦੀ ਲੋਨ ਬੁੱਕ (loan book) ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਕੋਲ ₹300 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੈਸ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੈਡ ਲੋਨ (bad loans - ਖਰਾਬ ਕਰਜ਼ੇ) ਲਈ ਪੂਰਾ ਪ੍ਰੋਵੀਜ਼ਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਸੈਕਟਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਕਾਫੀ ਰੁਚੀ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲੀਆ ਸੌਦਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਲੈਕਸਟੋਨ ਦੁਆਰਾ ਆਧਾਰ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਖਰੀਦਣਾ ਅਤੇ ਵਾਰਬਰਗ ਪਿੰਕਸ ਦੁਆਰਾ ਸ਼੍ਰੀਰਾਮ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ, ਨੇ ਏਵੀਓਮ ਦੀ ਆਕਰਸ਼ਕਤਾ ਵਧਾਈ ਹੈ। ਮਾਹਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬੋਲੀਆਂ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਪਾਰ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਏਵੀਓਮ ਇੰਡੀਆ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਉਦੋਂ ਆਈ ਜਦੋਂ ਆਡਿਟਰਾਂ ਨੇ ਬੇਨਿਯਮੀਆਂ ਨੂੰ ਫਲੈਗ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਹਾਊਸਿੰਗ ਬੈਂਕ (NHB) ਨੇ ਵਧੀਆਂ ਮਿਊਚਲ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸਨੇ ਲੋਨ 'ਤੇ ਡਿਫਾਲਟ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਫਰਵਰੀ ਵਿੱਚ IBC ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਰਿਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ, ਰਾਮ ਕੁਮਾਰ, ਜਲਦੀ ਹੀ ਛੇ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਅਰਜ਼ੀਦਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਚੈਲੰਜ ਨੀਲਾਮੀ (challenge auction) ਕਰਵਾਉਣਗੇ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 18 ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ਼ਨਸ ਆਫ ਇੰਟਰਸਟ ਵਿੱਚੋਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ।
ਅਸਰ: ਇਹ ਐਕੁਆਇਜ਼ੀਸ਼ਨ ਯੂਨਿਟੀ ਸਮਾਲ ਫਾਈਨਾਂਸ ਬੈਂਕ ਦੀ ਲੋਨ ਬੁੱਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਏਵੀਓਮ ਦੇ ਕਰਜ਼ਦਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਫਾਇਤੀ ਹਾਊਸਿੰਗ ਫਾਈਨਾਂਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਰੇਟਿੰਗ: 7/10।
ਔਖੇ ਸ਼ਬਦ:

  • ਇਮਪੈਕਟ ਨਿਵੇਸ਼ਕ: ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਜਾਂ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰਿਟਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਾਪਣਯੋਗ ਸਮਾਜਿਕ ਜਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ: ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਅਕਸਰ ਇਨਸਾਲਵੈਂਸੀ ਐਂਡ ਬੈਂਕਰਪਸੀ ਕੋਡ (Insolvency and Bankruptcy Code) ਵਰਗੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਤਹਿਤ।
  • ਇਨਸਾਲਵੈਂਸੀ ਐਂਡ ਬੈਂਕਰਪਸੀ ਕੋਡ (IBC): ਭਾਰਤ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨ ਜੋ ਦੀਵਾਲੀਆ, ਬੈਂਕਰਪਸੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਭੰਗ (winding-up) ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਸੋਧਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਜ਼ਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਹੱਲ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
  • ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ (RP): IBC ਦੇ ਤਹਿਤ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਡੈਟਰ ਦੀ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕੰਪਨੀ ਲਾਅ ਟ੍ਰਿਬਿਊਨਲ (NCLT) ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਇੱਕ ਇਨਸਾਲਵੈਂਸੀ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ।
  • ਲੋਨ ਬੁੱਕ: ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮੁੱਲ।
  • ਬੈਡ ਲੋਨ: ਕਰਜ਼ੇ ਜੋ ਡਿਫਾਲਟ ਵਿੱਚ ਹਨ ਜਾਂ ਡਿਫਾਲਟ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
  • ਚੈਲੰਜ ਨੀਲਾਮੀ: IBC ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਿੱਥੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਫਲ ਬੋਲੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਚ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਬੋਲੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਹੱਲ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
  • ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (Amalgamated): ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਮਿਲਾਇਆ ਜਾਂ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ।
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.